Empresa Ficticia Cosmetico

A UTILIZAÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA Campinas 2013 A UTILIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica

MENDES RA: 419072 – RENATA FERREIRA DA SLVA RA: 422419 – RENATA LOPES DE SOUZA RA: 430926 – ANNE RAISA OLIVEIRA DE CARVALHO PEREIRA PROFESSORA MA. RENATA M. G. DALPIAZ MACAÉ-RJ / 2013 DESAFIO: Elaboração Plano de Negócios de uma empresa fictícia. Plano de Negócios 1 – Planejamento 2 – Roteiro de Execução Anexos 3 – Relatório Empreendedorismo no Brasil 4 – Respostas e decisões sobre negócios PLANO DE NEGÓCIOS …

tem melhores resultados quando se negocia dessa forma, pois necessita de mais competência. 5) Elabore uma proposta Técnica apresentando sua empresa (fictícia),para um prospect(cliente potencial ), ressalte seus diferenciais e descreva já na proposta sua política técnicas de negociação. (Valores, descontos, concessões, parcelamentos etc) Nossa empresa “Compre Já” esta repleta de utensílios que você precisa, onde possibilitamos a você cliente produtos de qualidade e ótimo preço,…

ADMINISTRANDO MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Capítulo 5 Parte III Administrando o Dia a Dia da Empresa CAPÍTULO 5 Transformando o Sonho em Realidade 2 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade 5.1 5.2 5.3 5.4 Introdução Ramos de atividades para as MPEs O plano de negócios Questões 3 Administrando Micro e Pequenas Empresas - Cap.5. Transformando o Sonho em Realidade…

não podem conter rasuras. Boa prova! 1ª Questão: (2,5 pontos) Após um levantamento, verificou-se que a empresa fictícia Beta S.A. possui uma diretoria executiva e três departamentos subordinados a ela, que são: Produção, Comercial e Administrativo-Financeiro, os quais possuem as atividades relacionadas a seguir. Com base nessas atividades, elabore um funcionograma para a empresa, completando o quadro a seguir. Atividades: - Admissão de funcionários - Controle de vendas -…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE CURSO DE FARMÁCIA Trabalho de Fundamentos de Tecnologia Farmacêutica e Cosméticos Indústria de medicamentos & Cosméticos Brasília-DF, Novembro de 2011 1ª PARTE: Questionário 1) O que é BPF (Boas Práticas de Fabricação)? São boas práticas na produção e no controle, que servem como guia das ações a serem tomadas separadamente…

CENTRO UNIVERSÁRIO DO NORTE –LAUREATE ESCOLA DE HUMANAS E SOCIAIS CURSO ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Gestão Estratégica PESQUISA LIVRE 1. HISTÓRICO DA EMPRESA EMPRESA: Natura Cosmeticos S/A Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. 1.1 DIFERENCIAL R= Um dos principais diferenciais é a qualidade de atendimento

NEGÓCIOS ORIENTAÇÃO Prof. _______________________ São Paulo, maio de 2014 Plano de Negócios Empresa de Cosméticos “Quem disse Berenici?” Maio/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TRABALHO DESAFIO PROFISSIONAL – PLANO DE NEGÓCIOS Empresa de Cosméticos “Quem disse Berenici?” TRABALHO EM GRUPO Daiane Borges da Silva Juliana Prates…

clientes através da coleta e gerenciamento de informações detalhadas sobre os clientes e de todos os pontos de contato (todas as ocasiões em que o cliente tem contato com o produto ou a marca) a fim de maximizar sua fidelidade. O Grupo Pão de Açúcar (empresa varejista do setor de supermercados), vem apostando em técnicas de CRM nos últimos anos, com notável sucesso, sendo capaz de reverter o declínio das vendas que sofria no início da última década. Uma mudança perceptível foi a…

econômico de qualquer empresa atualmente e que este fato pode ser evidenciado pela criação dos índices financeiros “Índice BOVESPA de Sustentabilidade” e “Down Jones Sustainability Index”. Assim, a realização de uma gestão ambiental correta e sustentável, mais do que ser condição sine qua non para manutenção das organizações no mercado, torna-se um importante diferencial competitivo para as mesmas A estratégia para o desenvolvimento deste trabalho deu-se através de uma empresa fictícia…