Empresa Ficticia Com Organograma

.....................................4 Informações sobre a empresa.............................................................................................4 Passo 1................................................................................................................................5 Justificativa das decisões tomadas.....................................................................................6 Novo Organograma............................................................

durante o módulo na criação de uma empresa para consolidar os conhecimentos obtidos em sala de aula. O curso de tecnologia da Faculdade Fernão Dias utiliza trabalhos interdisciplinares com o objetivo de desenvolver nos alunos a capacidade de escrever textos para enriquecer a qualidade do material produzido pela comunidade acadêmica. Este trabalho interdisciplinar deve seguir o padrão de textos científicos. A) Proposta de atividade: Montagem de uma empresa fictícia a partir do lançamento…

para a implantação de um hotel, etapa que, por ser mais ampla, abrangerá também nossas atitudes ao assumirmos uma unidade em funcionamento. Primeiramente, vamos estabelecer as diferenças entre a organização tradicional e a moderna organização de empresas, de maneira a podermos ter consciência dos "porquês" das mudanças e sabermos por que adotamos princípios bem mais avançados na montagem da estrutura organizacional de um hotel competitivo, nos dias de hoje. Vejamos então, quais…

ATPS de administração Empresa visitada Etapa 1 (passo 1) Empresa fictícia Visão: Ter seus produtos/ serviços reconhecidos com excelência no mercado de atuação. Missão: Manter-se sempre atualizado ao mercado para não ter grandes perdas e ter sempre ideias inovadoras que surpreendam o consumidor. Valores: 1° qualidade nos produtos e atendimento; 2° Comprometimento e 3° Inovação. Departamentos existentes Compras: 3 Financeiro: 5 Produção: 50 Pcp:2 Logística: 8 Manutenção: 4 RH: 3 Vendas:…

.................01 1. Desenvolvimento ................................................................................. 1.1 Apresentação da empresa.......................................................... 1.2 Produtos e Serviços................................................................... 1.3 Organograma.............................................................................. 1.4 Missão, Visão e Valores......................................

Este trabalho se refere a capacidade de compreender as personalidades existentes dentro de uma Organização, através de exemplos retirados do Dossiê de uma Empresa fictícia por nome de PET GLAMOUR. O pet shop Pet Glamour surgiu através do sonho de dois irmão de terem seu próprio negócio. Na escolha do mercado de trabalho levaram em conta o fato de os dois adorarem bichos de estimação. João Lourenzão formou-se em Tecnologia em gestão comercial e Alba Lourenzão sempre trabalhou como

Projeto Integrado Multidisciplinar I Afix Company (fictícia) Belém 2013 SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO VICTOR GABRIEL MOURA DE ASSIS Projeto Integrado Multidisciplinar I Afix Company (fictícia) Belém RESUMO A Afix Company é uma empresa estadunidense de vendas direta de anúncios on-line, foi fundada em 20 de dezembro de 2003. Atualmente a empresa é uma das lideres de vendas no segmento de…

Livro “Gestão das Organizações” – Sebastião Teixeira. A empresa BOMCORTE é, na actualidade, uma empresa de Média Dimensão, tendo como objecto o “Fabrico de fatos e casacos desportivos para homem”. Tratando-se de uma empresa fictícia, vamos, com base no texto analisado e nos factos recolhidos, tentar dissecar este caso. II - Desenvolvimento O Gerente e Fundador da BOMCORTE é o Sr. Henrique Soares que, como sempre, desde a fundação da empresa, tem por hábito convocar reuniões sem…

deverá elaborar um Plano de Negócios (empresa fictícia), para isso é necessário, primeiramente, que o grupo escolha uma proposta de empresa a se trabalhar. Busque escolher uma proposta de empresa de comércio, serviço ou indústria: • Comércio (Ex.: Padaria, lanchonete, loja de confecções, outros). • Serviço (Ex.: Lan house, serviços de jardinagem, outros). • Indústria (Ex: indústria de detergentes, indústria de confecções, outros). Quanto ao porte da empresa, é interessante que se opte…

Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1 atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle.