trabalho

processos de mudança e dos relacionamentos interpessoais e do individuo com o ambiente organizacional.  Compreender a capacidade de adaptação dos profissionais as constantes mudanças no ambiente de trabalho. OBJETIVO DO DESAFIO Planejar e apresentar uma proposta de negociação sistêmica conforme conhecimentos adquiridos em sala de aula, levando em consideração tanto o comportamento da organização perante as possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no ambiente interno e externo, quanto o comportamento dos moradores do bairro frente às mudanças que estarão sendo propostas. Sendo assim, que prevaleça uma negociação onde todas as partes envolvidas possam ser beneficiadas com as mudanças e melhorias. PRODUÇÃO ACADÊMICA Construção de um planejamento para negociação sistêmica (que beneficie todos os envolvidos) estando neste contexto: uma gravadora de músicas conceituada no Mercado (empresa fictícia); a associação dos moradores de um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo (fictícia) e a Prefeitura da Cidade. ORIENTAÇÃO PEDAGÓGICA Para ajudar você na elaboração deste Desafio Profissional é importante que conheça o processo de negociação assim como o comportamento organizacional diante dos conflitos e suas negociações. Para tanto você deverá fazer a leitura dos livros principais das disciplinas de Técnicas de negociação e de Comportamento Organizacional e acompanhar as aulas. Leia o…

Anexo Recolher todas Expandir todos Imprimir tudo Nova janela 1adm_s -> DESAFIO PROFISSION AL 2ºb_2014/1 Entrada x Rozania Souza 07:52 (Há 16 horas) para 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, mim, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.adm_s-, 1.cco_s- Olá, Pessoal!…

pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação.  Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto,…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS - UNIDADE 3 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Comportamento Organizacional Nome RA SÉRIE Bruna Stefanny Mello de Paula Ellen Lucio Schenfel Heber Ivan Braga Juliano Aparecido da Silva Patrícia Tahiara Venâncio Medeiros Thais Carolina Ventura Thais Mateus Rosa 8486208569 8416933489 8410160663 8485197883 8072858716 8208954048 1299296802 …

de uma empresa fictícia no ramo de áreas cítricas, mineração, fabricação, montagem e assistência em equipamentos industriais e assim pondo em pratica o que foi aprendido em sala de aula e mostrando os pontos fortes, críticos de uma empresa assim mostrando as melhorias que pode – se fazer dentro de uma empresa nos pontos de analíticos da contabilidade, fundamentos e importância da logística, estatística aplicada, planejamento e operações por categoria de produto, planejamento e controle…

a disputa entre os fabricantes de cerveja, um ano após o lançamento da nova Schin a empresa totalizou um faturamento de R$2,4 bilhões. O grupo Schincariol tornou-se a segunda maior produtora de cerveja do país com 7 fábricas em plena atividade. Sendo assim angariou respeito e admiração de toda a sociedade brasileira, gerando 7.000 empregos diretos e 25.000 indiretos. Os superintendentes atribuíram o crescimento a estratégia de que fizeram em reposicionar os produtos no mercado e a…

Etapa 1 Introdução O objetivo desta etapa refere-se à capacidade de compreender as personalidades existentes dentro de uma organização, através de exemplos retirados do Dossiê de uma empresa fictícia com nome de PET GLAMOUR, iremos definir os traços de personalidade dos funcionários e o nível de stress dos administradores para identificar quais medidas podem ser tomadas para melhorar o ambiente de trabalho e os resultados da empresa. Relatório Alba Lourenzão: introvertida,…

imprevistas e turbulentas. As empresas precisam ser ágeis e inovadoras. Por isso é de vital importância para as organizações o planejamento da área de recursos humanos, pois o ambiente organizacional tende a estar cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. Os modelos antigos de Gestão, diga-se de passagem, sem nenhum efeito estratégico e sem agregar valores para a organização, tendem a rever seus processos e procedimentos e assim adaptar-se-ão aos novos tempos de globalização e de…

Sorocaba/SP Processos Gerenciais Tutor presencial: Paulo Rodrigues Tutor EAD: Tania Maria Alves Capodifoglio Professor: Me. Lincon Lopes Sorocaba Sumario 1.0 O Que é Planejamento estratégico 1.2 O Que é Planejamento Tático 1.3 Características Principais: 1.4 Conceito: 1.5 O Que é Planejamento Operacional 2.0 Planejamento e Conceitos 2.1 O que é planejamento? 2.2 Quais tipos de Planejamento? 3.0 A Instituição 3.1 Conceitos de…

uma organização, através de exemplos retirados do Dossiê de uma empresa fictícia por nome de Pet Glamour. Semelhanças e diferenças entre as pessoas As pessoas são ao mesmo tempo semelhantes e diferentes, cada um tem o modo de agir e suas personalidades diferentes. Semelhantes porque é própria condição e da situação dos seres humanos, isto é eles que têm a capacidade de pensar e de expressar seus pensamentos por meio de palavras, gestos e outras expressões, o que faz…