KIBON

entre China e Japão. Seu proprietário, o americano Ulysses Severin Harkson, incumbiu o gerente comercial, John Kent Lutey, de procurar um outro país para implantar a empresa. Ele comprou uma pequena fábrica falida de sorvetes no Brasil, que se chamava Gato Preto no Rio de Janeiro. No dia 24 de julho de 1941, após um certo período de reformas, foi fundada, então, a primeira indústria brasileira de sorvetes. No começo, foi difícil, já que ocorria a Segunda Guerra Mundial, que obrigava o país a racionar açúcar e leite, além de impossibilitar melhores recursos, como a importação de máquinas adequadas para a produção de sorvete. Mas mesmo assim, a produção continuou. O desafio da Kibon agora é modificar a cultura do brasileiro de tomar sorvete. A estratégia é inundar o consumidor de opções para que o sorvete se integre aos momentos importantes com a família ou com amigos, seja no almoço de domingo, seja na hora da visita de comemorações. A ideia é criar mais ocasiões de consumo para o sorvete. Ferramentas de qualidade da Kibon A Kibon investe em gestão de qualidade: * Investe em atributos que tornem o produto mais adequado ao uso. * Investe em itens que tornem o produto diferente dos demais. Ex.: Palito dos picolés Futilly. *Investe em itens que tornam o produto mais confiável. A Kibon foi a primeira empresa do mercado a lançar sorvetes com 70% leite na formulação, ou seja, 20% da necessidade diária. * Investe em diversidade de itens que tornem o…

E UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS NÍVEL MESTRADO ANTONIO LUIS ZENKNER ROGGIA DETERMINANTES DA FALÊNCIA DE EMPRESAS DO MUNICÍPIO DE NOVO HAMBURGO São Leopoldo 2008 ANTÔNIO LUIS ZENKNER ROGGIA DETERMINANTES DA FALÊNCIA DE EMPRESAS DO MUNICÍPIO DE NOVO HAMBURGO Dissertação apresentada à Universidade do Vale do Rio dos Sinos -…

..............9 BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................10 CAPÍTULO 1 - DESAFIO 1 PASSO 4 Antes de falar sobre Planejamento do Controle de Produção temos que saber o que seria isso, e como esse planejamento interfere na logística de uma empresa. Planejamento de controle de produção é um meio…

operação requer planejamento e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O PCP é necessário, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Esse lidar com as variáveis significa que o controle permite fazer…

legalmente empresário, a execução concursal de seu patrimônio faz-se pela falência. Empresário é o exercente de atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou serviços. Absolutamente Excluídos: Um empresário excluído TOTALMENTE da falência não poderá, em nenhuma hipótese, submeter-se ao processo falimentar como forma de execução concursal de suas obrigações: - Sociedade econômica mista: São sociedades exercente de atividade econômica controladas direta ou…

encontrar uma série de interpretações em relação a essa ferramenta de administração.O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco da atenção da alta administração das empresas,volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando a conclusão de que esta atenção sistemática á estratégia é uma atividade muito proveitosa.Empresas pequenas, médias e…

necessitam irá definir o sucesso das metas propostas. Introdução Na cidade de Northampton, no norte de Londres, havia uma fábrica artesanal de sapatos. Com o falecimento de um dos fundadores, houve a necessidade da da continuidade da organização. Charlie Price, filho do dono, ao dar início a sua administração na empresa, percebe que a mesma está completamente falida e tenta comercializar o estoque que havia já pronto na empresa.…

montagem de cenários futuros. No início de 2005 o mercado apresenta as seguintes características: as empresas TransBrasil, Vasp, Nacional, FLY, VIA-Brasil e Passaredo encerraram suas atividades entre 2002 e 2005. A GOL cresce vertiginosamente e é a única que apresenta lucros consistentes no setor. A Varig tem sua situação econômica e financeira agravadas e todas as tentativas de recuperar a empresa esbarram na falta de acordo entre governo, credores e acionistas. As últimas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. Descrição da Atividade 4 2 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Segundo pesquisas realizadas o Brasil é tido hoje como um país empreendedor. Sabemos também que muitas empresas vão a falência em seu 1º mês de existência. Isso se deve muitas vezes a falta de planejamento por parte desses empreendedores, que de modo geral não fazem uma pesquisa em sua aria de atuação, para saber qual a real necessidade de determinado tipo de serviço que está faltando…

cooperativos e com a confiança de um grupo de pessoas começaram essa caminhada. Apesar de ser um Complexo Cooperativo que ganha destaca mundialmente por ser o primeiro grupo empresarial de Basco não podemos confundir o seu sucesso com o de uma empresa capitalista, pois a MCC é uma economia social. Também será apresentado neste trabalho além da história e trajetória da Corporação Cooperativa de Mondragón, mas também os princípios adotados, como funciona e a ralação que se tem com o…