Estratégia para inserção de uma empresa no mercado brasileiro

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VOLTADO PARA INSERÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO NO MERCADO NACIONAL Filippi de Melo Motta(UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção filippimotta.pj@gmail.com Caíque Rodrigues Alves (UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção caiquealves.pj@gmail.com Henrique de Vasconcelos Cabral(UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção henriquevcabral@gmail.com João Mauricio de Souza Neto(UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção mauriciosouza700@hotmail.com Telles Dickson de Medeiros(UFRN) Aluno de graduação- Engenharia de produção tellesdickson@hotmail.com Resumo O artigo visou iniciar os estudos sobre a situação estratégica da indústria. O trabalho foi realizado através de um estudo de mercado que buscou informações precisas com relação ao mercado de balas, confeitos e pirulitos nacional e internacional, bem como entrevistas com colaboradores na organização, buscando informações do modo como era a comercialização de seus produtos e informações das quais utilizamos para preencher dados das ferramentas utilizadas, como Forças de Porter, Matriz SWOT. O estudo mostrou que a organização tinha uma visão que a direcionava para uma situação onde o risco da falência era eminente. Sendo assim propomos uma nova visão e uma nova estratégia de vendas, na qual a organização tende a ganhar mais estabilidade no mercado. Palavras chave: Estratégia. Indústrias. Mercado. 1 Introdução…

Questão 1 Nota: Excelente Considere as afirmações abaixo, analise e responda conforme solicitado: I – As empresas concorrem entre si, essa competitividade só será alcançada quando a empresa for capaz de desenvolver e aprender a implementar uma estratégia capaz de gerar valor; II – A competitividade é alcançada apenas através da utilização de tecnologias de ponta, as quais definem o mercado; III – A Estratégia é requisito para que um empreendedor que possua criatividade e…

19 - ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS BRASILEIRAS NO MERCADO CHINÊS E NOS PAÍSES ÁRABES. A crise econômica mundial, a diminuição das exportações para a Argentina e a necessidade de recursos externos para fechar as contas de sua economia, fazem com que o Brasil precise aumentar sua participação em outros mercados internacionais. Além de continuar penetrando em mercados maduros como a Inglaterra, a Alemanha e os Estados Unidos e o Brasil deve entrar naqueles mercados onde alguns de…

DIFERENCIAÇÃO NOS CONCEITOS DE ADMINISTRAR: ESTRATÉGIA IMPRESCINDÍVEL PARA O SUCESSO DA EMPRESA NO MERCADO. LIMEIRA – SP 2012 1. Título Diferenciação nos conceitos de administrar: estratégia imprescindível para o sucesso da empresa no mercado. 2. Introdução Fator fundamental para que a Empresa possa se tornar forte e competitiva no mercado dos negócios, as inovações são necessárias que aconteça primeiramente no processo interno da empresa para que posteriormente venha…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM COMÉRCIO ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO PARA A EMPRESA LEANTECH AUTOMAÇÃO COMERCIAL POSICIONAR SUA IMAGEM NO MERCADO CONSUMIDOR. SAMAI FERREIRA DE JESUS TIAGO DELMINO SANTOS VANESSA RAMOS BARBOSA UBATUBA / SÃO PAULO 2012 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM COMÉRCIO ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO PARA A EMPRESA LEANTECH AUTOMAÇÃO COMERCIAL POSICIONAR SUA IMAGEM NO MERCADO CONSUMIDOR. …

RESUMO Dentre as várias empresas automotivas de origem chinesa, tais como Chana Motors, CN Auto, Effa Motors, Jimbei, Lifan Motors; destacam-se a Chery Automobile Co., que iniciou sua atuação no Brasil em 2009, e JAC Motors em meados de 2011, ambas desembarcando com propostas ousadas de investimento para novas linhas produtivas em território nacional, e com a missão de obter parte significativa do mercado prometendo uma nova e inovadora gama de produtos, com mais itens de serie,…

FACIG - FACULDADE CENECISTA DA ILHA DO GOVERNADOR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A MÁ DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS E SITUAÇÕES EM QUE PODEM OCORRER NO MERCADO ATUAL BRASILEIRO RIO DE JANEIRO 2013 INTRODUÇÃO Estratégias mal definidas poderão levar a uma situação insustentável no mercado em que opera. Tal fato, lamentavelmente, é muito mais comum do que se espera. Este trabalho evidenciará exemplos/casos em que estratégias mal definidas…

ESTRATEGIA 3: CONSIDERAR A ATIVIDADE DA EMPRESA EM POUCOS PAISES, DIVERSIFICANDO A ATUAÇÃO EM SEGUIMENTOS DE MERCADO. OU SEJA, A EMPRESA PASSA A SERVIR MUITOS MERCADOS EM POUCOS PAISES. O principal objetivo da empresa ao considerar suas atividades em poucos países, é aproveitar o potencial de mercados emergentes que possuem menor concorrência. De maneira cautelosa, inicia-se com um investimento menor e não baixo que em caso de falhas as perdas não seriam grandes. Começando em…

2012.2 EXERCÍCIO I: Análise das estratégias da marca HAVAIANAS da empresa SÃO PAULO ALPARGATAS S.A.para grau de orientação ao mercado. Alunos: Juliana Cananéa - 11021408 Rafaela Ribeiro – 11021668 José Rivaldo - 11121871 Professor: Cláudio Ruy João Pessoa Janeiro/ 2013 1. INTRODUÇÃO Atualmente não são poucas as grandes empresas que perdem espaço no mercado, por menosprezarem as informações…

história de três colegas de trabalho numa grande empresa num mercado competitivo, imerso em dividas que se vê obrigada a reavaliar suas estratégias para se adequar a nova realidade. Passa então a demitir colaboradores para elencar em seu quadro funcional pessoas que se encachem ao novo perfil do mercado. Entre os demitidos estão três colegas de trabalho: Bobby um gerente de marketing em ascensão, que chefia a área de marketing com um alto salario. Esforçado, dedicado, estudou e trabalho…