Empresa E Seu Ramo De Atividade Localização

apresentar a empresa VÁLORE CONSULTORIA E TREINAMENTOS LTDA sob o aspecto interdisciplinar ao elencar a teria na prática de aspectos considerados relevantes na elaboração de um Plano de Negócios. O objetivo geral deste Plano de Negócios é observar e identificar fatos reais sobre as disciplinas cursadas no período corrente. Para atingir o objetivo geral exposto, consideram-se os seguintes objetivos específicos: analisar o segmento de mercado escolhido, pesquisar sobre empresas do ramo…

Proteção ao Ponto Empresarial O ponto é o local em que se encontra o estabelecimento empresarial. O empresário ao se estabelecer deve procurar a melhor localização para o seu negócio, seja em função do empreendimento, do tipo de atividade, do perfil da clientela potencial etc. O local é condição estratégica e de fundamental importância. Para determinados comércios de varejo, como o de produtos alimentícios, será útil à proximidade de alguns locais como parada de ônibus, estações…

ETAPAS DE REGISTRO DE SUA EMPRESA Procedimentos Preliminares 1. Escolha da Razão Social e Nome Fantasia No caso da escolha de um nome, é aconselhável ir à Junta Comercial de sua cidade, para checar se não existe outra empresa com nome igual ou semelhante ao que você escolheu, no mesmo ramo de negócios, evitando-se, assim, aborrecimentos futuros. Não copie nomes, marcas, já existentes, pois existem legislações específicas sobre o assunto. 2. Prepare a Documentação A…

clientes. * Se pessoas físicas Qual a faixa etária? Na maioria são homens ou mulheres? Têm família grande ou pequena? Qual é o seu trabalho? Quanto ganham? Qual é a sua escolaridade? Onde moram? *Se pessoas jurídicas (outras empresas) Em que ramo atuam? Que tipo de produtos ou serviços oferecem? Quantos empregados possuem? Há quanto tempo estão no mercado? Possuem filial? Onde? Qual a sua capacidade de pagamento? Têm uma boa imagem no mercado? 2º passo: identificando…

BALBINO DE ARAUJO NICOLLAS EDRICK RAMOS DE ARAUJO PLANO DE CONTROLE AMBIENTAL – PCA GUARAPARI 2013 JOSÉ ALGUSTO ROCHA JOSÉ BALBINO DE ARAUJO NICOLLAS EDRICK RAMOS DE ARAUJO PLANO DE CONTROLE AMBIENTAL – PCA Trabalho apresentado ao Maxime Centro Educacional, como requisito para obtenção de nota. Orientador: Soraya Ribeiro. GUARAPARI 2013 JOSÉ ALGUSTO ROCHA JOSÉ BALBINO DE ARAUJO NICOLLAS EDRICK RAMOS DE ARAUJO…

De cada cem empresas abertas no Brasil, 48 encerraram suas atividades em três anos. O dado faz parte de um estudo divulgado nesta segunda-feira (27) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), com informações de 2010. Segundo a pesquisa, de um total de 464.700 empresas que iniciaram suas atividades em 2007, 76,1% continuavam no mercado em 2008, 61,3% sobreviveram até 2009 e apenas 51,8% ainda estavam abertas em 2010, ou seja, quase a metade (48,2%) fechou as portas. Segundo o

negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender? A crescente demanda por tudo o que envolve o ramo alimentício é um dos fatores que tornam a abertura de uma lanchonete um empreendimento com grande potencial de viabilidade. O ramo de alimentação é o segundo maior gasto do brasileiro, antecedido somente por gastos com habitação. Segundo a Pesquisa de Orçamento Familiar 2008/2009 publicada pelo…

empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer. Seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa. Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser…

distribuições ___________________________________05 2. Apresentação da Empresa ___________________________________________________________06 2.1. Dados do empreendimento __________________________________________________________06 2.2. Setor de atividades ________________________________________________________________06 2.2.1. Missão da empresa _______________________________________________________________06 2.2.2. Visão da empresa…

surgiu a ideia e a identificação da oportunidade, qual o ramo de negócios que irão atuar, os principais produtos ou serviços e os diferenciais competitivos. 2. Equipe de Empreendedores Aqui você irá informar os dados dos responsáveis pela administração do negócio. Breve apresentação, perfil, destacando habilidades, competências e experiências. Descrever ainda a função e responsabilidade de cada membro. Por fim, incluir o organograma da empresa e comentar o número de funcionários…