Empresa E Seu Ramo De Atividade Localização

Ambiental (SGA) na Cervejaria Petrópolis S.A Resumo A viabilidade econômica da implantação de um programa de gestão ambiental para a Indústria de produtos alimentares e bebidas é um fator limitante para a inserção do Sistema de Gestão Ambiental na empresa. Neste trabalho estudamos o grupo Petrópolis S/A onde vimos a sua situação atual e definiu se a sua política ambiental, para elaboração da SGA.Na política ambiental do grupo Petrópolis S/A a preservação do meio ambiente é um dever…

Ilana Queren RA230876 • Lívia Pereira Casaes RA230593 • Tatiana da Silva Deiró RA230540 [pic] Relatório apresentado como atividade parcial da disciplina Saúde e Segurança do Trabalho do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp. Orientadores:

de vendas e cobrança da empresa Fletor Indústria, foi assistente de operações financeiras na empresa Capgemini e atua no setor administrativo em uma Factoring. A sócia Darli de Souza possui apenas Ensino Fundamental. Tem grande experiência no ramo têxtil. Atuou na parte produtiva das empresas Murilan, Sul Fabril e Andrimalhas. Já prestou serviços paras outras empresas também do setor têxtil e já teve sua própria confecção. Atualmente presta serviços para a empresa RJP.…

ETAPAS DE REGISTRO DE UMA EMPRESA Procedimentos Preliminares 1. Escolha da Razão Social e Nome Fantasia No caso da escolha de um nome, é aconselhável ir à Junta Comercial de sua cidade, para checar se não existe outra empresa com nome igual ou semelhante ao que você escolheu, no mesmo ramo de negócios, evitando-se, assim, aborrecimentos futuros. Não copie nomes, marcas, já existentes, pois existem legislações específicas sobre o assunto. 2. Prepare a Documentação A…

JOSIANE MARCIANO SALES ELIANE DE FÁTIMA FORBICI AIRAM CLEMENTE MARCONDES EMPREENDEDORISMO PONTA GROSSA/PR -2014 INTRODUÇÃO I. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. Descrição Projeto II. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2. Dados da empresa 3. Dados dos empreendedores, perfis e atribuições 3.1. Sócio 1 3.2. Sócio 2 3.3. Sócio 3 4. Visão e Missão 4.1. Visão 4.2. Missão 5. Produtos e Serviços 5.1. Características dos produtos 6. Análise de Mercado 6.1. Clientes 6

Sumário Introdução........................................................................................................7 1. Desenvolvimento ........................................................................................9 1.1 Apresentação da empresa...............................................................9 1.2 Produtos e Serviços.........................................................................9 1.3…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Descrição do Projeto: Plano de Negócios da Empresa Cortez Assessoria Contábil - LTDA, empresa do ramo de serviços, voltado para atender as necessidades contábeis: fiscais, prestação de consultoria, pagamento de impostos entre outros, cálculo de imposto de renda, entre outros. 1.2. Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições: Silva Falcão, brasileira, solteira, Técnica contábil, Cursando o 5º período da Graduação em Bacharelado de Ciências Contábeis. Na…

L & C REPRESENTAÇÕES .Trata-se da proposta da criação de uma empresa que pretende atuar no ramo COMERCIAL. .No decorrer do plano de negócios é apresentado o ramo de atividade do empreendimento proposto, bem como é efetuada uma análise do mercado consumidor, do mercado fornecedor, do mercado concorrente, são especificados os produtos ou serviços a serem ofertados aos clientes, bem como é apresentada a localização pretendida para a empresa, o processo operacional da organização, a previsão…

SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO MARKETING E VENDAS ESTRATEGIA DE DIVULGAÇÃO DADOS FINANCEIROS COMPOSIÇÃO DE CAPITAL PONTOS FORTES PONTOS FRACOS PERFIL DO CONSUMIDOR FORNECEDORES LOCALIZAÇÃO POLITICAS DE PREÇOS E CREDITOS PROCESSO OPERACIONAL FATORE DE SUCESSO BIBLIOGRAFIA CONSULTADA SUMARIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar a implantação de uma cafeteria é um empreendimento de pequeno…

Diferencial competitivo......................................................................................10 5.4 Análise SWOT.....................................................................................................11 6. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA................................................12 REFERÊNCIAS..........................................................................................................15 1. INTRODUÇÃO