Empresa E Seu Plano De Ação Na Area De Rh

ESCOLA TÉCNICA SANDRA SILVA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS THAIS MARTINS DO AMARAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO : FUNERÁRIA SÃO ROQUE QUEIMADOS 2014 THAIS MARTINS DO AMARAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO : FUNERÁRIA SÃO ROQUE Trabalho de Conclusão de Curso ,…

Eficácia “Se eficiência é a busca por melhores métodos e procedimentos para atingirmos um objetivo e eficácia é o resultado alcançado com foco na satisfação, fica claro que os dois processos são importantíssimos para qualquer empresa ou pessoa. Portanto, devemos criar estratégias de ação, planejar passo a passo e analisar nossos processos de atuação e o modo que estamos fazendo as coisas para assegurarmos a eficiência e a eficácia em nossas vidas.” (Rogério Novaes - Consultor e…

A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA AREA DE RH PORTO VELHO-RO 2012 A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA AREA DE RH Trabalho de produção textual – 3º semestre do curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR VIRTUAL . PORTO VELHO -RO 2012 A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA AREA DE RH INTRODUÇÃO Atualmente, há uma discussão sobre a necessida de mudança do papel das pessoas nas organizações,especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na…

Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. O objetivo é transformar a área num RH estratégico cuja atuação está alinhada aos planos de negócios. Mas como fazer? Como criar um RH que funcione como agente de mudanças e que vai além do simples gerenciamento do capital humano, apoiando iniciativas e planos de ação que contribuem para a execução das…

ETAPA 1 Empresa: Empresa: C. C. Corretora De Seguros Contato: Thiago Santos Dos Santos Questionário diretivo 1. O que é um RH estratégico? É o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além…

transformações e seu comportamento no período após a Revolução industrial até meados de 1950, uma característica da época foi fenômeno de industrialização em amplitude mundial com um ambiente conservador e limites no novo momento da era industrial, cultura da empresa com valores tradicionais. Com o restabelecimento, a evolução tecnológica acelera e a invenção de novas máquinas, houve a inadaptação do homem e aparecem mais intensamente às dores, fadiga e o aparecimento de doenças…

2013 INTRODUÇÃO 3 2. TEMPOS MODERNOS X MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 4 3. PROCESSO DE GESTÃO - ENTREVISTA 6 4. HISTÓRICO-EMPRESA ENTREVISTADA 8 5. PLANO DE AÇÃO 10 5.1- DESENVOLVIMENTOS DO PLANO 11 5. CONCLUSÃO 12 6. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo elaborar um diagnóstico organizacional direcionado a área de gestão de pessoas, abordando os aspectos do processo de seleção e recrutamento no departamento em recursos…

de Empresas período 06°, apresentando a Atividade Pratica Supervisionada de Administração de Recursos Humanos ministrado pelo professor Rodrigo Ferreira de Lima. SUMARÉ - SP 2014 Sumário APRESENTAÇÃO 4 ETAPA 1 5 Gestão de pessoas: Antigo e novo modelo de gestão 5 ETAPA 2 6 Agregando pessoas, aplicando pessoas 6 Apresentação da Empresa 6 Etapa 02 7 Questionário diretivo 7 Etapa 03 8 Mantendo pessoas 8 Analise de pontos positivos 8 Analise de pontos negativos 8 Etapa 04 9 Plano de…

Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Disciplina: Gestão de Pessoas Consultoria RH Brasília Brasília - 2014 Rede de ensino JK - Unidade Samambaia Curso – Administração Acadêmicos: Emílllie Lopes Ivonaldo de Carvalho Jaqueline Nunes Kamilla Lopes Mônica Moraes Consultoria RH Brasília

11/4/14 Unidade III Implementação dos planos estratégico, tático e operacional . Definição dos Objetivos e Metas . Formulação das Estratégias . Implementação das Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para…