Empresa E Seu Organograma

ORGANOGRAMAS DEFINIÇÃO Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Em 1856, Daniel C. McCallum, um superintendente da York and Erie Railroad Company (EUA), usou organogramas para mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. As ferrovias eram empreendimentos complexos e muito caros, assim exigiam uma estrutura hierárquica com vários níveis profissionais. Portanto conforme os registros históricos, McCallum foi o criador do…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott BATEMAN, A. Administração A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. 1998. www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres IA_03_PLANEJAMENTO IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais…

DUTRA. ORGANOGRAMA Biguaçu, 04 de Abril de 2013. O organograma é a reprodução gráfica e abreviada da estrutura da organização, têm por objetivo evidenciar os elementos da empresa, a hierarquia, as funções, os níveis administrativos e as relações entres cargos. A administração participativa é a maior aceitação no mercado de hoje, desta forma os empregados necessitam ter um perfil generalista e as empresas à precaução em reformular seu conceito de organograma. Sendo assim uma…

INTRODUÇÃO A empresa analisada tem como “nome fantasia” Agência1, e é uma distribuidora de panfletos que é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de panfletos e outros tipos de propaganda, com o objetivo de saber na prática o funcionamento da Organização vendo a delegação de função para seus funcionários e quais os seus resultados. Ter uma boa comunicação entre…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa exploratória visa compreender a diferença entre Fluxograma e Organograma. Tais como as suas principais características,padronização e conceitos. Em tese, resume a importância do uso do Fluxograma e Organograma nas atividades cotidianas e empresarias , citando também alguns tipos utilizados para determinados fins. FLUXOGRAMA O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...............................................22 5.2 CASO ORGANOGRAMA 1 – MPCJTCE-TO ..........................................................22 5.3 CASO ORGANOGRAMA 2 – PGFN.........................................................................23 5.4 CASO ORGANOGRAMA 3 – UNIFAL-MG..............................................................23 5.5 CASO ORGANOGRAMA 4 - HULL…

CAPACIDADE EMPRESARIAL 4.1 Empresa Razão Social: Companhia Produtora de alimentos a base de soja ME. Nome Fantasia: P A B S Telefone: 3454-9013 Fax: 3453-5090 Endereço: Rua Erli n: 253 Bairro: Vila Maria - São Paulo-SP CEP: 07030-189 CNPJ: 02.798.535.0001-89 Inscrição estadual: 113.859.420.116 Ramo de Atividade: Produto alimentício EMAIL: Pabs@Pabsg5.com.br Web site: www.pabs.com.br 4.1.1 Definição da Empresa A PABS vem com o compromisso de investir na

1. ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de…

Portfólio 1 Organograma ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Portfólio 1 Organograma Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiros Prof. Guarulhos 2013 Organograma Matricial

a organização das empresas nos dias atuais (1750 - Grã-Bretanha, 1769 - Máquinas à Vapor, 1767 - Teares Mecânicos, 1793 - Máquinas de Beneficiamento). Com o surgimento e incremento das primeiras máquinas mudou o modo de como era encarado a produção artesanal, pois surgiram novos problemas de ordem técnica, organizacional e humana. A aplicação da Organização em sistemas de escritórios, desenvolveu-se mais intensamente após a 2a Grande Guerra, uma vez que as empresas…