Empregabilidade Chiavenato E Outros

conceitos envolvidos dentro da definição de Gestão Estratégica de Pessoas são os conceitos básicos de gestão, estratégia e pessoas. Gestão é descrita como um conjunto de estratégias e ações inter-relacionados e interdependentes para KOPS (2013). CHIAVENATO (2014) complementa demonstrando que gestão é uma área que predomina nas organizações e é sensível a mentalidade e a cultura corporativa, pois depende de vários aspectos, como arquitetura organizacional, cultura corporativa,…

nossas empresas foram Formato Piramidal e Centralizador, Departamentalizao Funcional, Criao do Modelo Burocrtico, Centralizao das decises no topo da pirmide organizacional. Nessa poca as pessoas eram consideradas recursos de produo, juntamente com outros recursos organizacionais e o homem era considerado um apndice da mquina. J a partir de 1950 a era neoclssicaperodo iniciado aps aSegunda GuerraMundial, onde o velho modelo burocrtico, centralizador e piramidal tornou-se inflexvel e…

questionamento. A visão da realidade cria perguntas, e a busca pela resposta a estas perguntas gera o conhecimento e ressalta a habilidade, diferenciais necessários ao futuro profissional. 1 Fundamentação Teórica As organizações, segundo Chiavenato (2008), dependem de pessoas para proporcionar-lhes o necessário planejamento e organização, para dirigi-las e controlá-las e para fazê-las operar e funcionar. Não há organização sem pessoas, portanto não há organização que não precise…

falta de mão-de-obra qualificada; - A empregabilidade – capacidade de prestar serviços e obter trabalho; - Emprego – tende a ser reduzido da forma como é conhecido; - Mercado de trabalho – inesgotável, cheio de oportunidades. - Déficit estrutural do Brasil em transportes, armazenagem e produção. Brandalize 9 EMPREGABILIDADE ”O profissional precisa construir bases próprias para desenvolver sua carreira” Os pontos básicos da empregabilidade: -Adequação…

Gestão de Pessoas.............................................................................7 2.1.2 Visão Contemporânea da Gestão de Pessoas........................................................8 2.1.3 A Empregabilidade e o Futuro..............................................................................8 2.2 Recrutamento de Pessoas................................................................................................9 …

............................................... 8 1.3 Comparação entre Ética e Cidadania.................................................... 9 2 Empregabilidade e mundo do trabalho................................................. 10 2.1 Competências, Habilidades e os Seis Pilares da Empregabilidade... 12 2.2 Em busca da empregabilidade............................................................... 13 3 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL....................................................

falta de mão-de-obra qualificada; - A empregabilidade – capacidade de prestar serviços e obter trabalho; - Emprego – tende a ser reduzido da forma como é conhecido; - Mercado de trabalho – inesgotável, cheio de oportunidades. - Déficit estrutural do Brasil em transportes, armazenagem e produção. Brandalize 9 EMPREGABILIDADE ”O profissional precisa construir bases próprias para desenvolver sua carreira” Os pontos básicos da empregabilidade: -Adequação…

INTERDISCIPLINAR individual GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE Caiapônia-Go Outubro de 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE MURIENE QUINTINA PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e Empregabilidade e Planejamento de…

Universidade do Sul de Santa Catarina 1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de…

INTERDISCIPLINAR individual GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE Caiapônia-Go Outubro de 2014 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE MURIENE QUINTINA PEREIRA Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Desenvolvimento Organizacional, Gestão por Competência e Empregabilidade e Planejamento de…