Embalagem Gestão De Cadeia De Suprimentos

Logística Reversa: Redução de Custos através do Gerenciamento da Cadeia Integrada de Valor Edwin Pinto de la Sota Silva, D.Sc. Universidade de Brasília / Mestrado em Ciências Contábeis / Mestrado em Agronegócios, Campus Universitário Darcy Ribeiro Prédio FACE Sala 1-2B / CCA – 1º Andar, Brasília-DF Brasil / CEP 70910-900 Telefone / Fax: (005561) 349-7388 E-mail: delasota@unb.br Adelaida Pallavicini Fonseca, D.Sc. Universidade de Brasília / Mestrado em Transportes Prédio SG12 –…

Empresarial para a obtenção de nota. CAMPINAS / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 6 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 7 Etapa 4 - Plano de melhorias 8 Considerações Finais 9 INTRODUÇÃO Hoje em dia, a

problemas, é através da adoção de técnicas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Para que estas técnicas sejam colocadas em prática em larga escala, são necessários Sistemas para o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Como estes sistemas praticamente inexistem no mercado, este artigo propõe uma adaptação do WMS tradicional, de forma a ser possível utilizá-lo também para o gerenciamento da cadeia de suprimentos reversa. A metodologia proposta evidencia que a…

customização. O armazém atual (e para alguns do futuro) não estoca simplesmente o produto: ele desmonta, remanufatura, reformula, coloca etiquetas / rótulos / marcas nos produtos,etc. Segundo o Carlos E. Panitz, postponement vem a ser uma estratégia de gestão de ressuprimento onde a diferenciação do produto é realizada o mais próximo possível da demanda, onde a acuracidade do pedido é próximo de 100%. Figura 1 Evolução da Logística tradicional para o postponement. Fonte: Carlos E.…

Turma A turno Noturno do curso de Tecnologia em Gestão Comercial. SUMARIO 9.BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................................29 Introdução O objetivo deste trabalho é descrever as ações de logística do Grupo Pão de Açúcar. A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos,…

Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial – Atividade Avaliativa - ATPS ATPS Logística Empresarial Logística: Plano de Melhoria em cadeia de suprimentos. Prof. EAD São Paulo / SP ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. EAD : Nome do tutor presencial : Professora tutora a distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação aos Cursos

sobreviver e crescer, atribuindo a elas um melhor gerenciamento de custos em busca de vantagens competitivas. A logística é o elemento chave para a vantagem competitiva, em que o gerenciamento de cada elo dessa cadeia – suprimento, manufatura e distribuição física – passou a demandar maior atenção. A gestão de custos deverá estar apta a perceber uma enorme mudança em relação a sua criação de valor para com os produtos e serviços. De acordo com Kaplan (1999, p. 6): Faz anos que venho…

envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. A partir do fim da Segunda Guerra Mundial, as empresas notaram tão grande era a importância de se ter um departamento para cuidar da…

GESTÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS VERDES: QUADRO DE TRABALHO GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: A RESEARCH FRAMEWORK Obs:falta mencionar o cursos dos autores. Miguel Afonso Sellitto* E-mail: sellitto@unisinos.br Miriam Borchardt* E-mail: miriamb@unisinos.br Giancarlo Medeiros Pereira* E-mail: gian@unisinos.br Diego Augusto de Jesus Pacheco** E-mail: diegopacheco@faccat.br *Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS, São Leopoldo, RS **Faculdades Integrada de Taquara – FACCAT

fluxo de bens e serviços em organizações orientadas ou não para o lucro. O assunto é vital e absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização, incluindo atividades de transporte, gestão de estoques, processamento de pedidos, compras, armazenagem, manuseio de materiais, embalagem e programação da produção. A ênfase situa-se nos princípios e conceitos que servem como guias para a tomada de decisões. O assunto é levado ao leitor de modo gradual. Cada seção oferece perspectivas,