Em Um Serviço De Localização Hierárquica

la información de la contabilidad y las estadísticas sobre el funcionamiento del distribuidor. Palabras clave: Logística, importancia SUMÁRIO: 1 INTRODUÇÃO 9 2 DESENVOLVIMENTO 10 2.1 Denominação e forma de constituição: 10 2.2 Estrutura hierárquica: 10 2.3 Natureza e ramo de atuação: 10 2.4 Informações sobre o porte da empresa: 10 2.5 Número de funcionários: 11 2.6 Principais produtos comercializados: 11 2.7 Principais fornecedores: 11 3 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 13 3.1 Transporte 13 3.2

pudessem ter beneficio do conhecimento e do apoio da assessoria. Organização da assessoria: segundo ele prestaria serviços para todos os níveis da organização, enfatizando o planejamento. O negocio da assessoria era definição de padrões e missões, não a realização do trabalho, para que a linha pudesse trabalhar de forma eficiente. Pierre du Pont criou uma estrutura organizacional hierárquica e centralizada, desenvolveu técnicas de contabilidade e previsão de mercado, adotou estratégias…

dos atributos da marca e ampliação do relacionamento com o cliente. 1 O que é comunicação integrada de marketing É o desenvolvimento da comunicação estratégica organizacional junto ao mercado, promovendo, posicionando e divulgando produtos, serviços, marcas, benefícios e soluções. Tem como base um sistema gerencial integrado, utilizando como ferramenta o composto de comunicação – propaganda, publicidade, assessoria de imprensa, promoção de vendas, patrocínios, venda pessoal,…

flexibilidade nos projetos que necessitam de algum tipo de desenvolvimento personalizado para o cliente. 2.2 Principais Produtos e Serviços Os principais produtos comercializados pela Noxxon Sat são rastreadores para veículos, onde os mesmos informam via tecnologia GPRS e GPS a localização e velocidade que determinado veículo se encontra no momento da consulta. Os principais serviços são o monitoramento de frotas de veículos via Sistema Web, a manutenção dos equipamentos AVL…

disco) Desvantagem – mais complexo (tratamento de falhas, segurança, escalabilidade, etc) Considerações de Projeto ● ● Transparência – acesso: acesso remoto a arquivos é igual ao acesso local – localização: o usuário não possui conhecimento sobre a localização do servidor de arquivos – replicação: o usuário não possui conhecimento sobre a existência e o número de réplicas de um arquivo – estrutura: um sistema de arquivos distribuído pode usar…

...........................24 9.2 Tipologia de projetos.....................................................................25 9.3 Análise de mercado .......................................................................27 9.4 Analise de localização ...................................................................27 9.5 Financiamento de projetos ...........................................................28 10 Gerencia de Projetos.........................................................

INFORMAÇÃO Conceição do Jacuipe 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. A organização 04 3. Área da administração: Gestão da tecnologia da informação 08 3.1. Posição do departamento de produção na estrutura hierárquica da organização 08 3.2. Tipos de sistemas de informação existentes na empresa 08 3.3. Os níveis organizacionais atendidos por qual SI 08 3.4. Relacionamento do departamento de produção e os demais departamentos da empresa 10…

as outras teorias administrativas. Os neoclássicos fazem algumas citações sobre o conceito de organização formal. A organização consiste em um conjunto de posições funcional hierárquico orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: Divisão do trabalho, Especialização Hierarquia e Amplitude administrativa. A hierarquia e subdivido em três níveis: Autoridade, Responsabilidade e Delegação. A…

10 2 ANÁLISE DE MERCADO 10 2.1 Estudo dos Clientes 10 2.2 Estudo dos Concorrentes 11 2.3 Estudo dos Fornecedores 11 3 pLANO DE MARKETING 12 3.1 Descrição dos principais produtos e serviços 12 3.2 Estratégias de Preço 12 3.3 Estratégias Promocionais 12 3.4 Estrutura de comercialização 12 3.5 Localização do Negócio 12 3.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica) 13 4 . plano de viabilidade operacional 13 4.1 Processos Operacionais 13 4.2 Necessidade de Pessoal 13 5 CONCLUSÃO 15 …

organizacional apresenta quatro características principais: 1 – Diferenciação: Divisão do trabalho em departamentos, divisões, seções ou subsistemas. 2 – Formalização: Trata das regras e regulamentos da organização. 3 – Centralização: Explica a localização e a distribuição da autoridade. 4 – Integração: Trata dos meios utilizados para se coordenar o trabalho, de acordo com a distribuição de autoridade e as regras e regulamentos da empresa. 4. Relacione as características,…