Elementos Criticos Da Unidade De Estrategia De Negocios

que na verdade nada mais são do que um sistema que atribui a informação como elemento principal e tem por objetivo, armazenar e processar dados úteis e fornecer uma informação que seja adequada para atingir uma meta. Observa-se que para que seja instalado um SI em uma empresa é necessário uma série de passos, como uma análise detalhada sobre os processos que serão automatizados, um entendimento profundo das regras de negócio que empresa precisa cumprir para estar de acordo com o que a…

sua habilidade e sua capacidade de obter lucro. Com base no conjunto de informações colhidas e a partir de uma análise criteriosa desses fatores, podemos redefinir a estratégia inicial para a construção do plano estratégico fundamentado no Balanced Scorecard, a tradução desses elementos gera um conjunto de FCS - Fatores Críticos de Sucesso, que representam as habilidades e os recursos que a organização precisa necessariamente para vencer, devendo abranger os mais diversos aspectos,…

INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho de uma organização deixou de ser apenas observado pelos resultados financeiros, que não são suficientes para garantir que suas estratégias, objetivos e metas sejam alcançadas de formas sistêmica e global. Eles passaram a ter uma conexão complexa entre as várias partes interessadas que estão relacionadas à organização: clientes, sociedade, acionistas, pessoas da sua força de trabalho e fornecedores. Saber se uma organização está seguindo o caminho correto

3.1.1 Definição de Negócio 3 3.1.2 Visão Estratégica 3 3.1.3 Missão Organizacional 3 3.1.4 Princípios Organizacionais 3 3.1.5 Políticas 3 3.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 3 3.2.1 Análise Externa e Interna da Empresa 3 3.2.1.1 Análise Externa da Empresa 3 3.2.1.2 Análise Interna da Empresa 3 3.3 Elaboração de Cenários 3 3.4 Definição dos objetivos estratégicos e funcionais 3 3.4.1 Metas 3 3.4.2 Estabelecimento de objetivos 3 3.5 Definição dos fatores críticos de sucesso (FCS) 3

atualidade, o qual apresentara cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, seus principais conceitos, como são formulados, implementado e avaliado, assim como sua função para a gestão das empresas adquirem estabilidade e manterem-se no mercado diante da alta concorrência. A definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; A formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados…

Apontamentos de Estratégia Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para…

3º Ano – 2010/2010 1º Semestre  Diversificação Segundo Adriano Freire diversificação é, “elemento crítico da estratégia corporativa, que complementa as estratégias dos negócios de cada sector de actividade da empresa e contribui para o seu crescimento sustentado a longo prazo.” Consiste ainda na entrada de novas indústrias com naturezas competitivas distintas. No âmbito da diversificação, optámos por analisar a Parker Hannifin Corporation, que é uma empresa fundada em 1918 com sede em

claro e compreensível a todos os funcionários da organização qual o caminho a percorrer, onde se pretende chegar e quais as ações que devem ser implementadas para atingir os objetivos traçados. O modelo do BSC assenta na tradução da visão e da estratégia global da organização, definidos pela gestão de topo, em indicadores de objetivos e medidas que compreendem quatro perspectivas distintas da performance organizacional: a perspectiva financeira (de que forma devemos ser vistos pelos…

Conceitos de Planejamento Estratégico..........................................................................13 2.2.1 - Conceitos atuais de Estratégia .........................................................................19 2.2.2 - Conceitos de Planejamento Estratégico - Princípios.................................................17 2.3 - Escolas de Estratégia.........................................................................................24 2.3.1 -…

2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 2.4 Cenários 16 2.5 Matriz SWOT 19 3. Diretriz Organizacional 21 3.1 Missão 21 3.2 Valores 21 3.3 Visão 22 3.4 Objetivos 22 4. Formulação da Estratégia Organizacional 23 4.1 A Estratégia Empresarial 23 4.2 Estratégia de Negócios 24 4.3 Estratégia Funcional ou Operacional 24 4.4 Estratégias…