Exerc cio Or amento Modificado 08 03 14

Exercício Orçamento Empresarial Do: Presidente Para: Responsáveis pelos Departamentos e Seções c/ c Diretor de Orçamentos Ref: Orçamento para o ano ANOX+1 Junto a esta seguem os formulários que cada responsável por unidade administrativa deverá preencher, de modo a completarmos o plano orçamentário para o ANO X+1. De modo geral, todos os senhores já tomaram conhecimento dos principais objetivos e ocorrências previstas para o próximo ano, que causarão repercussão nas atividades da nossa empresa, através de reuniões de que participaram ou da leitura de documentos que possuem. A) Exercício – Orçamento de vendas O diretor comercial é diretamente responsável pela elaboração e apresentação do orçamento de vendas ao Comitê de Orçamentos. De acordo com os formulários fornecidos para os supervisores de vendas, estes registraram suas previsões tomando por base as vendas dos períodos passados e as políticas e objetivos previstos pela empresa para o ano vindouro. Durante esse período o diretor se reuniu com os supervisores de vendas para discutir, trocar ideias e estabelecer diretrizes gerais e relativas a planos de propaganda e níveis de despesas de distribuição. O diretor reexaminou os orçamentos de vendas antes de apresentá-los ao Comitê para análise, juntamente com os planos de despesas de propaganda e distribuição. Após pequenas alterações, o Comitê recomendou sua aprovação provisória, a qual foi referendada pelo Presidente da Cia. Alpha. Em seguida esse orçamento foi distribuído

ORÇAMENTO ALUNOS TEXTO DE REFERÊNCIA /EXERCÍCIOS UNIDADE I - AV1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE O Planejamento empresarial é um processo contínuo, que visa especificar um estado futuro desejado para a empresa e estabelecer as etapas intermediárias e cursos de ação necessários para o cumprimento das Diretrizes Básicas e das…

FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA I PROFA. FABIANA ADÃO DA SILVA 2012 1) METODOLOGIA 1.0 APRESENTAÇÃO O Curso Superior da UNICARIOCA em geral e, em especial, o Curso de Administração, tem como finalidade geral possibilitar ao aluno a formação necessária e a auto-realização ao desenvolvimento de suas potencialidades, promovendo a preparação de um profissional com consciência crítica e reflexiva no trato das questões relevantes da…

Com base nestas informações, a Cia Gato Pardo solicita que você faça as seguintes projeções: a) Receita com vendas, custos de produção, custos dos produtos vendidos e do estoque final de produtos acabados. b) A Demonstração do Resultado do Exercício e a Margem Líquida. Considerando que a Diretoria deseja uma Margem Líquida de 8% e, que em hipótese alguma o preço de venda pode ser aumentado, qual solução você recomendaria? Projete uma nova DRE considerando sua…

Coordenação – Cursos Superiores de Tecnologia EaD Campo Grande 1 I. Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A presente disciplina tem por finalidade contextualizar todo o conhecimento que você vem adquirindo durante as aulas, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor de Processos Gerenciais. A área de Processos vem passando por inúmeras modificações devido às novas tecnologias. Essas…

Técnico em Marketing ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Fundamentos e aplicações Disciplina: Orçamento Empresarial 3° Semestre – Técnico em Marketing Prof. José Antônio Rezende 2011 Apostila Orçamento Empresarial 2 S U M Á R I O CAPÍTULO 1 – CONCEITOS E EXEMPLO SIMPLICADO .......................... 3 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. 1.2.8. 1.2.9. 1.3. 1.4. 1.4.1 ORÇAMENTO: NOÇÕES BÁSICAS E CONCEITO ............................... 3 EXEMPLO BÁSICO…

DESENVOLVIMENTO O orçamento coloca o planejamento em primeiro plano na mente dos administradores, possibilitando a estes identificarem oportunamente as estratégias necessárias para a produção e colocação de seus produtos e serviços no respectivo ambiente de demanda, com as exigências estabelecidas pelos consumidores. Uma das principais vantagens do orçamento é obrigar os administradores a pensar sempre à frente do estado atual de sua gestão, prevendo as condições ambientais em…

matéria dentro dos padrões de ensino da educação universitária brasileira. Desculpamo-nos antecipadamente por qualquer erro que esta obra possa conter, solicitando dos leitores que ao perceberem algum, nos informem através do e-mail marcos_serpa@yahoo.com.br, pelo que desde já agradecemos. Necessidade 17.000 sazonal Necessidade 13.800 Mínima do Circulante 13.000 Necessidade Permanente Necessidade total …

de Fluxo de Caixa 25 1.8. ANÁLISE DE BALANÇOS 27 1.8.1. Análise horizontal 27 1.8.2. Análise vertical 27 1.8.3. Análise por Índices 27 1.8.4. EBITDA ou LAJIDA 30 1.9. PONTO DE EQUILÍBRIO – CONCEITUAÇÃO E CÁLCULO 31 1.9.1. Alavancagem 34 1.9.1.1. Alavancagem operacional 35 1.9.1.2. Grau de alavancagem operacional 37 1.9.1.3. Alavancagem financeira 37 1.9.1.4. Grau de alavancagem financeira 38…

planejamento e controle 1.6. O preço de venda 1.7. Da contabilidade gerencial a controladoria: a evolução necessária 2. INTRODUÇÃO A CONTROLADORIA 2.1. Conceitos, objetivos e estrutura da controladoria 2.2. Funções do controller 2.3. Sistema de informação de controladoria 2.4. Valor da empresa: o foco da controladoria 3. O CICLO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, OPERACIONAL, EXECUÇÃO E CONTROLE 3.1. Análise dos cenários macro e micro econômicos 2 3.2. Definição das estratégias…