Elaborar Uma Relação Dos Principais Documentos Exigidos Para Admissão De Um Colaborador Nas Organizações Verificar Os Aspectos Legais Do Que Pode Ser Pedido Ao Futuro Funcionário

sua empresa pode fazer para não ser pega de surpresa com a saída de um profissional e evitar um clima de insegurança. A questão da sucessão dos profissionais tem sido, nos últimos anos, um dos grandes desafios das organizações. Uma pesquisa realizada pela consultoria especializada no recrutamento de executivos Korn/Ferry, com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem um plano de sucessão bem estruturado de seus principais…

Recursos Humanos Ana Gabriela Sant Ana Ramos Elizabeth Palma Nunes Fernanda Cristina de Siqueira Machado Luana Bárbara de Faria Analise do Recrutamento e Seleção Este Projeto Multidisciplinar foi considerado _________________ para ser encadernado e depositado como Trabalho de Conclusão do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Jacareí e foi avaliada com a nota _______________ Jacareí, ___/___/____…

compreensão da peculiar relação jurídica existente entre empregado e empregador e as consequências jurídicas decorrentes. • Que a prestação de serviços desempenhada por uma pessoa a uma empresa nem sempre consistirá em uma relação de emprego. • As peculiaridades de cada contrato de trabalho, bem como de seus protagonistas, empregado e empregador. Seremos capazes de responder as seguintes questões: • Qual o conceito de contrato de trabalho, suas classificações e principais…

aumentar de acordo com o aumento da produção pretendido, é importante a retenção e controle da gestão e da informação. Além das rotinas o Recrutamento e Seleção é um fator bastante relevante para iniciar uma relação de trabalho, pois definindo as necessidades e características da vaga a ser preenchida e como desenvolver o processo para atendê-las, a possibilidade assertiva na contratação é muito maior, o que previne a agilidade na produção e a rotatividade por falta de adequação à…

...................................... 54 6.7 Análise da Empresa In Japa ............................................................................ 55 7. SISTEMA DE OPERAÇÕES PARA RECURSOS HUMANOS ........................... 57 2 7.1 Relação de Emprego ....................................................................................... 57 7.2 Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) ...................................................... 58 7.3 Contratos de Trabalho .............

-------------------------------------- 44 4.1.1. Informação para montar um escritório -------------------------------------- 50 4.1.2. Informações legais para contratação -------------------------------------- 51 4.1.3. Nome e logotipo da empresa -------------------------------------- 55 4.1.4. Visão e Missão da empresa -------------------------------------- 55 4.1.5. Funções dos funcionários -------------------------------------- 55 4.1.6. Organograma da empresa…

Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas).…

que requerem os serviços de um indivíduo”. Desse “ponto de vista, pode-se dizer que numa organização existem tantas funções quantos empregados.” (Marras, 2000, p. 94). Ela é uma posição definida na estrutura organizacional à qual cabe um conjunto de responsabilidades afins e relacionamentos específicos e coerentes com a sua finalidade. O cargo, este surge quando há um conjunto de funções similares na sua maioria ou em todos os aspectos mais importantes das tarefas que as compõem.…

teorias e mais teorias, eu quero ensinar-lhes a pensar em soluções práticas para tornar um setor de Recursos Humanos eficiente, organizado e, principalmente, criativo. Por que criativo? Porque quando se tem a criatividade no setor, tudo é capaz de ser solucionando, de diversas formas e de modo a não magoar as pessoas. E será por meio de estudo de reportagens ou vídeos, de análises comportamentais que descobriremos as melhores fórmulas práticas de administração de recursos humanos e não só com as

Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas).…