Elaborar Um Relatório De Consultoria Para A Empresa

ECONÓMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABEIS DAYANNA DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL COMO FERRAMENTA PARA A TOMADA DE DECISÃO EM MICRO-EMPRESAS DE FLORIANÓPOLIS Florianópolis, 2007. DAYANNA DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL PARA A TOMADA DE DECISÃO NAS MICRO-EMPRESAS DE FLORIANÓPOLIS Monografia apresentada a Universidade Federal de Santa Catarina como um dos prerequisitos para obtenção do grau de Bacharel em Ciências…

inicial 7 2.9 Recebimento de cuplicatas 7 2.10 Tributação 7 3 RELATÓRIO DE CONSULTORIA 9 4 REGIONALIZANDO 11 5 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 APÊNDICES 14 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 15 ANEXOS 16 ANEXO A – Título do anexo 17 1 INTRODUÇÃO Toda organização precisa ser muito bem controlada e principalmente liderada, nessa produção textual será enfatizado todo o funcionamento e controle de relatórios de uma empresa, além da importância de cada dado e…

Sumário 1 Apresentação 1.1 Visão da Empresa 2 Equipe 2.1 Presidente 2.2 Vice Presidente 2.3 Diretor Jurídico 2.4 Diretor Financeiro 2.5 Diretor Contábil 2.6 Diretor Recursos Humanos 2.7 Diretor Departamento Pessoal 2.8 Diretor de Vendas 2.9 Diretor de Marketing 3 Empresa Usimetal 3.1 Problemas 3.2 Proposta de Revezamento 3.3 Direitos dos Trabalhadores 3.4 Documentos Necessários 3.5 Documentos Proibidos 3.6 Plano de Salários 3.7 Benefícios 4 Conclusão

PROPOSTA DE CONSULTORIA (Pré-projeto) 1. Proponente: Jarbas F. Martins 2. Cliente: FERRAGENS ELDORADO LTDA 3. Objeto: Desenvolvimento da equipe dirigente da Organização. 4. Objetivos: Desenvolver os integrantes da equipe dirigente da Organização no exercício dos seguintes papéis e competências: A.1. Papel de membro da equipe dirigente: 1. Apoiar a gestão do negócio, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa. 2. Ajudar técnica e comercialmente os colegas,…

pelas organizações líderes de mercado, quais ferramentas a consultoria indicaria à INOXEL?..........................................5 Referências.....................................................................................................................5. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo identificar, desenvolver e programar melhorias dentro de uma organização chamada Inoxel, empresa do ramo de caldeirarias industriais e…

Introdução Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Mecânica da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de…

FACULDADE DOS GUARARAPES ADMINISTRAÇÃO VÁLORE CONSULTORIA E TREINAMENTO Plano de Negócios JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2012 VÁLORE CONSULTORIA E TREINAMENTOS Plano de Negócios Plano de negócios apresentado à Faculdade dos Guararapes como pré-requisito para obtenção da complementação da nota da Unidade II, referente às disciplinas Gestão Financeira Avançada, Contabilidade de

Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1 atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle.

finanças. E que no universo dos conhecimentos na área de gerenciamento de projetos o Guia PMBOK é apenas uma parte desses conhecimentos. O guia relaciona 9 áreas de conhecimento, a saber:  Administração da Integração do Projeto, que trata de como elaborar, executar e corrigir um plano do projeto;  Administração do Escopo que trata do planejamento, execução, descrição do produto do projeto e modificações nos produtos do projeto;  Administração de tempo trata do planejamento,…

SEBRAE Negócio: Prestação de serviços Mercado SEBRAE que atua, produtos e histórico: O – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas trabalha desde 1972 para possibilitar a competitividade e a sustentabilidade dos micro e pequenos negócios do país. A ferramenta básica nesse desafio é a informação, fundamental para o crescimento das empresas. Todas as ações, projetos, produtos e serviços da instituição têm em consideração que apenas a cultura do aprendizado e do uso do…