Elaborar Um Questionário Com As Necessidades Internas E E

passar do tempo, a consultoria passou a ser a forma encontrada pelas organizações como resposta às necessidades surgidas pela evolução da administração, principalmente em gestão de pessoas (LEITE et al., 2005). Em geral os trabalhos de consultoria não demandam investimento significativo quanto à infraestrutura física, o consultor precisará de uma base administrativa onde possa ler, pesquisar e elaborar seus relatórios. Tivemos um grande avanço nas organizações no fim do século…

1 A PESQUISA CIENTÍFICA A pesquisa científica faz parte de toda a vida acadêmica, seja na graduação, pós-graduação ou extensão. Para o desenvolvimento de qualquer pesquisa, há a necessidade de se elaborar um projeto. a) Alunos de graduação – no desenvolvimento de projeto de monografia ou participação em Programas de Iniciação Científica; b) Alunos de pós-graduação – no desenvolvimento de projeto de monografia de especialização ou projeto para ingresso nos cursos de mestrado…

Fundamentação teórica 3 1.2. Objetivos 4 1.2.1. Objetivo Geral 4 1.2.1. Objetivos Específicos 4 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 5 3. DADOS DA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 4. HISTÓRICO DA EMPRESA-CLIENTE 7 5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 8 5.1. Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO) 8 5.2. Tabulação, gráfico comparativo e caixas de Weisbord 11 5.2.1. Tabela 1 – Resultados do QDO 11 5.2.2. Gráfico 1 – Comparação entre as variáveis pesquisadas pelo QDO 11 5.2.3. Figura 1 –…

empresas. É nesta visão sistêmica de conjunto organizacional que se enquadra o conceito cultura e clima organizacional. Ainda nestas décadas surgiram pesquisas que explicitamente abordavam a cultura e o clima das empresas, através da aplicação de questionários envolvendo os funcionários. Em nosso país há hoje vários artigos sobre pesquisas de clima organizacional e alguns autores que são referências para estudos, inclusive neste material, como: Luz, Bispo, Bergamini, Oliveira, Souza e…

das leis e normas estabelecidas. Segundo Carlos Baptista Costa (pág. 166,167) controlo interno é um sistema adaptado pelas empresas incluindo na organização por parte da administração com vista a traduzir informação de serviços tais como auditoria interna, externa, etc. O controlo interno sendo um serviço realizado com objectivos de complementar outros serviços, não pode ser menosprezada uma vez que ela pretende eliminar fraudes, erros e realizar uma previa revisão dos registos…

administrativos, sabendo disto buscou-se neste relatório compreender os princípios administrativos utilizados pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, de modo a possibilitar uma melhor prevenção de acidentes do trabalho no Comando da Aeronáutica. O presente relatório tem como objetivo principal analisar os princípios administrativos utilizados pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes de uma Base Aérea, e aqueles preconizados por Fayol, relacionando-os à prevenção de…

(correção de todos os instrumentos avaliativos e indicação das notas de cada componente da Avaliação 01) Lançamento da Nota da Avaliação 01 no Portal INSTRUÇÕES DO(A) PROFESSOR(A) 1) A Atividade Escrita deverá ser realizada EM DUPLA. Qualquer necessidade de mudança nesta instrução deverá ser solicitada à Coordenação do Curso, ao (à) Professor (a) ou ao (à) Tutor (a) da disciplina. 2) O arquivo deve ser postado no formato WORD. Não serão aceitos outros formatos. ATIVIDADE…

recursos, focalizando os aspectos de eficiência, eficácia, economia e efetividade. Auditoria de Sistemas A maioria das organizações de hoje não conseguem funcionar nem por poucas horas com a ausência dos computadores. A auditoria pode ser interna ou externa. Pode ser uma auditoria permanente (constante) ou esporádica (eventual). Importância da auditoria de sistemas Sem computadores e redes de comunicação, a prestação de serviços de informação tornase inviável Com…

de mercado, verificou-se a necessidade da contratação de mais funcionários. A empresa possui agora um sócio que pretende investir em mão de obra especializada e equipamentos para que a empresa cresça ainda mais, visando atender a classe A e B, inclusive clientes corporativos, fornecendo assessoria e planejamento. ------------------------------------------------- ANÁLISE SITUACIONAL Público interno: Os gerentes e os colaboradores responderam aos questionários onde podemos verificar:

Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA 1 4 Passo 3 4 ETAPA 2 6 Passo 3 (QUESTIONÁRIO DIRETIVO) 6 ETAPA 3 14 Passo 4 (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) 14 ETAPA 4 16 Passo 3 16 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 ETAPA 1 Passo 3: Elaborar um relatório, com no máximo duas páginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão de Pessoas. O filme retrata a vida da…