plano de negócios

3.2 Estádio de desenvolvimento 3.3 Clientes 3.4 Concorrência 4 Análise Interna (ponto 4 e 5 do documento “Como elaborar um plano de negócios”) 4.1 Competências de Gestão 4.2 Marketing 4.3 Recursos Humanos 4.4 Produto e Produção 5 Análise SWOT 6 Estratégia Comercial 6.1 Estratégias de Negócio 6.2 Estratégias Funcionais e Operacionais 7 Análise Financeira 8 Referências Bibliográficas 9 ANEXOS (o que acharem ser importante colocarem para complementar o trabalho) ÍNDICE 1 Sumário Executivo (fazem no fim)2 2 Histórico da Empresa e/ou seus Promotores4 3 Análise Externa ou de Mercado6 3.1 Dimensão 3.2 Estádio de desenvolvimento 3.3 Clientes 3.4 Concorrência 4 Análise Interna (ponto 4 e 5 do documento “Como elaborar um plano de negócios”) 4.1 Competências de Gestão 4.2 Marketing 4.3 Recursos Humanos 4.4 Produto e Produção 5 Análise SWOT 6 Estratégia Comercial 6.1 Estratégias de Negócio 6.2 Estratégias Funcionais e Operacionais 7 Análise Financeira 8 Referências Bibliográficas 9 ANEXOS (o que acharem ser importante colocarem para complementar o trabalho)ÍNDICE 1 Sumário Executivo (fazem no fim)2 2 Histórico da Empresa e/ou seus Promotores4 3 Análise Externa ou de Mercado6 3.1 Dimensão 3.2 Estádio de desenvolvimento 3.3 Clientes 3.4 Concorrência 4 Análise Interna (ponto 4 e 5 do documento “Como elaborar um plano de negócios”) 4.1 Competências de Gestão 4

Passo 2 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); - Desenvolver líderes; - Capacitá-los a liderança situacional; - Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Definição: Trata-se de ação da área de gestão de pessoas com o objetivo de identificar a necessidade de refinamento e diferenciação das competências dos colaboradores para que…

de Planejamento, Orçamento e Desenvolvimento Institucional, da Universidade Federal de Alfenas - UNIFAL-MG. Art. 2º REVOGAM-SE as disposições em contrário. Art. 3º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação no Quadro de Avisos da Secretaria Geral. Será, também, publicada no Boletim Interno da UNIFAL-MG. Prof. Edmêr Silvestre Pereira Júnior Presidente do Conselho Universitário DATA DA PUBLICAÇÃO UNIFAL-MG 26-10-2011 REGIMENTO DA PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E…

Educação Empresarial Elaboração do Plano Anual de Capacitação Eliana Pessoa eliana.pessoa@uol.com.br Decreto nº 5.707 de 23 de fevereiro de 2006 Instrumentos: Plano Anual de Capacitação, Relatório de Execução do Plano Anual de Capacitação e Sistema Gestão por Competências. Abordagem: Gestão por Competências Portaria MP 208/2006 Instrumentos da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal Documento elaborado pelos órgãos e entidades para orientação interna, que compreenderá as…

Como montar um plano de treinamento e desenvolvimento A partir do momento que os líderes acreditam que através do desenvolvimento das equipes poderão ter um resultado na lucratividade da empresa, é o momento de elaborar um plano para chegar a estas metas. Este plano começa com alguns fundamentos O primeiro fundamento é a função de treinamento que é qualquer atividade que ajude o colaborador a se tornar uma pessoa competente para exercer as suas atividades, aumentar sua capacidade…

responsável pelo preenchimento e outros detalhes. Validar sistemas propostos Validar todos os sistemas de informação e de conhecimentos propostos. Os critérios e padrões de qualidade, produtividade e efetividade da organização podem contribuir com a validação. Nessa atividade de avaliação, apresentação e discussão dos sistemas propostos, o deferimento formal e as assinaturas dos avaliadores e dos envolvidos podem ser requeridas. Avaliar aquisição ou desenvolvimento dos…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO OBJETIVO Ao desenvolver as atividades estruturadas da disciplina o aluno será capaz: • Demonstrar possuir as competências necessárias à certificação como analista de treinamento e desenvolvimento; COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Elaborar LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento. Elaborar Planos de Treinamento e programas de desenvolvimento de gestores em áreas críticas da…

Parte 1. Elaborar Fase 0 – Organização, divulgação e capacitação 8 1.1. Organizar, divulgar e capacitar 8 2. Parte 2. Revisar o planejamento estratégico organizacional 9 2.1. Identificar objetivos, estratégias e ações organizacionais 9 2.1.1. Elaborar análises organizacionais 9 2.1.2. Elaborar diretrizes organizacionais 9 2.1.3. Elaborar estratégias organizacionais 9 2.1.4. Elaborar controles organizacionais e gestão do planejamento organizacional 9 3. Parte 3. Planejar informações e…

associação entre sistema e plano. A constituição de 1934 instituiu os sistemas de ensino e os conselhos de educação, atribuindo ao Conselho Nacional de Educação, a ser reformulada em função das novas atribuições constitucionais, a competência precípua de elaborar o Plano Nacional de Educação. Os dispositivos constitucionais caracterizam o plano com a natureza de lei de diretrizes e bases, organizadora da educação nacional, com a função da determinação dos fins da educação. A…

Plano de Cargos, Carreiras e Salários PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – Conab 2009 Companhia Nacional de Abastecimento – CONAB (Atualizado em Dez/2012) Página 1 de 146 Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL................................................................ 3 1. Direcionadores…