Eficiência Organizacional

Ensino de Administração A nova administração da produção: uma seqüência de procedimentos pela eficiência AUTORES MARIANA RODRIGUES DE ALMEIDA Universidade de São Paulo almeidamariana@yahoo.com ENZO BARBERIO MARIANO Universidade de São Paulo enzo.mariano@gmail.com DAISY APARECIDA DO NASCIMENTO REBELLATO Universidade de São Paulo daisy@prod.eesc.usp.br Resumo A busca crescente para melhorar a eficiência nos processos, aumentar o nível de produtividade e realizar benchmarking são…

comportamento organizacional. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência (ação) e aquilo que é alcançado se refere à eficácia (resultado). Eficiência: É a medida da utilização dos recursos quando se faz alguma coisa, refere-se à relação entre as entradas e saídas no processo. É operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. Eficácia: A eficácia administrativa está relacionada ao uso dos recursos organizacionais…

SUMÁRIO 1-Introdução...............................................................................................................03 2- Capítulo - 1 Definição de Comportamento Organizacional..........................................................04 Quadro Comparativo................................................................................................05 3- Capítulo – 2 Conceito de Inovação.........................................................................................

MISSÃO ORGANIZACIONAL Missão organizacional é a declaração do propósito e do alcance da empresa em termos de produto e de mercado. A missão define o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e significa sua razão de ser e de existir. A missão da organização é definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo e não em termos de oferecer um simples produto ou serviço. A missão está associada com o negócio da organização. A pergunta sobre qual…

disciplina de Teoria das Organizações que é leccionada no primeiro ano do curso de Gestão de Empresas e tem como finalidade o enquadramento da empresa direccionada ao nosso caso (Airstar) no conteúdo referente ao capitulo 4: “Estratégia, Desenho Organizacional e Eficácia”. Onde os principais problemas patentes nesta empresa são a sua organização, a sua estratégia e a sua eficácia. No referente trabalho, iremos começar por explicar numa primeira parte a matéria abordada nas…

| | |ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA | | |COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL | | |

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO Curso: Tecnologia em Gestão Pública Disciplina: Comportamento Organizacional Ana Paula Silveira do Nascimento RA 6991461691 Lucilene Pires RA 6596296787 Mauro Domingues do Amaral RA 7122524264 Regina Lúcia da Silva RA 6748349602 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Tutor: André Luís Negretto Florindo Osasco 17/04/2013 SUMÁRIO Introdução ..............................................

[pic] Anhanguera – Uniderp – Polo Três Lagoas Curso: Administração Disciplina: Comportamento Organizacional Integrantes RA Altieri Paula Das Neves 421970 Alessandra Zorzan Blasques Leal 433820 Roderli Francisco Gomes 438809 Alexsander Antonio

enviada pelo emissor(Feedback) Comunicação organizacional O elo comum entre os autores é a preocupação em definir e caracterizar comunicação organizacional e seu campo de abrangência, evidenciando a necessidade de lhe atribuir um lugar de destaque nas organizações. A comunicação organizacional abrange todas as formas de comunicação utilizadas pela organização para se relacionar e interagir com seus públicos. Tipos de comunicação Num ambiente organizacional existem vários tipos de…

ou membros ,e tem uma estrutura organizacional. A administração foi definida por Mary Parket Follet como arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficiente e eficaz . Quatro elementos podem ser destacados nessa definição: processo, coordenação, eficiência e eficácia. 2.…