Eap Treinamento Franquia

(Hipóteses)...............................................................................3 2.5 Restrições do Projeto.................................................................................3 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)..........................................................3 2.7 Listas das Atividades e Precedências.......................................................3 2.8…

6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 6 2.7 Lista de Atividades e Precedências 7 2.8 Orçamento 8 2.9 Plano de Comunicação 8 2.10 Principais Riscos do projeto, Probabilidade de ocorrência, e Impacto 9 1. Termo de Abertura do Projeto 1.1 Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade Edilene Pojo, será a nova Gerente do Projeto de Abertura da Nova Filial da Escola de Idiomas BBT. A gerente foi escolhida devido a sua experiência no ramo de franquias. Ela responderá pelo…

Premissas (Hipóteses)...............................................................................3 2.5 Restrições do Projeto.................................................................................3 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)..........................................................3 2.7 Listas das Atividades e Precedências.......................................................3 2.8…

Premissas (Hipóteses)...............................................................................3 2.5 Restrições do Projeto.................................................................................3 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)..........................................................3 2.7 Listas das Atividades e Precedências.......................................................3 2.8…

ESTRATEGO – CENTRO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA DIVISÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO JULIE NEVES DE ALBUQUERQUE MARANHÃO PLANO GLOBAL DO PROJETO Belém-Pará 2011 | |Treinamento Empresarial |Data: 04/06/2011 | | |Prepara Cursos Profissionalizantes |Versão: 1

acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 07.07.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Declaração do Escopo do Projeto 3 2.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 2.3 Lista das atividades e precedências 6 2.4 Orçamento do Projeto 7 2.5 Comunicações 7 2.6 Riscos do Projeto 7 3. CONCLUSÃO 8 . 1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi elaborado com o…

Iniciais 2. Declaração de Escopo 2.1 Descrição do Projeto 2.2 Entregas do Projeto 2.3 Limites do Projeto 2.4 Premissas (Hipóteses) 2.5 Restrições do Projeto 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2.7 Lista de Atividades e Precedências 2.8 Orçamento 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto 4. Lista das atividades e precedências 5. Orçamento do projeto 6. Principais Riscos do projeto, Probabilidade de ocorrência, e Impacto 1. Termo de Abertura do…

abertura da nova filial da academia de ginastica força e foco 5 Estimativa dos investidores iniciais 5 Os franqueadores darão suporte inicial ao franqueado nas etapas de 5 2- Declaração do escopo do projeto 6 3 – Estrutura analítica do projeto (eap) do projeto. 7 4 – lista das atividades e precedências 7 5 – Orçamentos do projeto 7 6 – Plano de comunicação 7 7 – Principais riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto. 9 Projeto de abertura…

PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Termo de Abertura do Projeto - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Plano de Comunicação - Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto DESENVOLVIMENTO Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente…

Franquia - R$ 10.000,00 • Capital de Seguro - R$ 8.000,00 1.5 Responsabilidades e autoridade do Gerente de Projetos Formalizo por meio deste termo a responsabilidade e autoridade deste projeto á XXXX, gerente de projetos. Ao gerente desse projeto cabe buscar a maior satisfação do cliente, a custos menores, envolvendo decisões eficazes. Identificando antecipadamente os problemas e planejando a realização das ações corretas, criando um serviço com qualidade desde a primeira…