Eap Reforma

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO  PLANEJAMENTO DO ESCOPO – Plano que documenta como o escopo     será definido, verificado e controlado e como a EAP será definida. DEFINIÇÃO DO ESCOPO – Desenvolvimento de uma declaração detalhada do escopo do projeto como a base para futuras decisões do projeto. CRIAÇÃO DA EAP – Subdivisão das principais entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e facilmente gerenciáveis. VERIFICAÇÃO DO ESCOPO – Formalização da aceitação das

do Projeto – Reforma de panificadora no centro do Rio de Janeiro. Objetivo Reforma estrutural do empreendimento do Sr. Manoel Ferreira, auxiliando na organização e layout no intuito de viabilizar seu crescimento e sua estabilidade no mercado a médios e longo prazo. Critérios do Projeto O Sr. Manoel Ferreira possui uma panificadora localizada na região central do Rio de Janeiro. O estabelecimento possui vinte anos de existência, porém nesse período não houve nenhuma reforma…

.............9 Estrutura Analítica do Projeto-Hierárquica...............................................................10 Estrutura Analítica do Projeto – Analítica..................................................................11 Dicionário da EAP..........................................................................................................12 Pacote 1.1 Compras- Hardware...................................................................................12 Pacote 1.2 Compras…

São Paulo, esta em uma imobiliária para ser locado e pretendo estar desocupando-o nos próximos 40 dias ou aproximadamente em 25/10/2014. O apartamento em Santana de Parnaíba já esta desocupado, pretendo apenas ajustar a data que será iniciada a reforma. O projeto será considerado um sucesso caso seja concluída a área interna até 20/10 viabilizando a mudança e claro atendendo o orçamento estipulado para concluir a obra. Escopo do Produto Após uma análise minuciosa e a ajuda de…

Críticos 2.7 - Riscos Iniciais 3 - Declaração de Escopo 3.1 - Descrição do projeto 3.2 - Entregas do projeto 3.3 - Não escopo 3.4 - Corresponsabilidade 3.5 – Premissas 3.6 – Restrições 3.7 - Escopo do produto ) junto com o item 3.1 3.8 - EAP 3.9 - Orçamento 3.10 – Comunicação 3.11 - Riscos associados ao projetos 4 – Referências 1.Apresentação do estudo de caso: Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Pedro Mall,…

Termo de Abertura do Projeto < Nome do Projeto/Sistema > Desenvolvedores: Criação: RA Descrição Data Giovani Jorge 1203204 Construção da carta de abertura e EAP. 05/11/2014 Rafael Pereira 1203787 Construção da carta de abertura e EAP. 05/11/2014 Jhonatan Ribeiro 1204097 Construção da carta de abertura e EAP. 05/11/2014 ÍNDICE 1. Informações Gerais 3 2. Objetivo 3 3. Justificativa 3 4. Escopo do Projeto 3 5. Benefícios Esperados 3 6. Áreas Envolvidas 3 7. Riscos 4 8.…

de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto,estratégia e resposta ao risco. UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho…

Responsabilidades e Autoridade 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO A. Descrição do Escopo do Produto ou Serviço B. Entregas do Projeto C. Itens excluídos do Escopo D. Premissa do Projeto E. Restrições do Projeto 3. ESTRUTURA ANALíTICA DO PROJETO (EAP) 4. LISTA DAS ATIVIDADES E PRECEDÊNCIAS 5. ORÇAMENTO DO PROJETO 6. PLANO DE COMUNICAÇÃO 7. RISCOS DO PROJETO 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO A. Descrição do Projeto Orçamento disponível para…

...................................................................................... 37 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Exemplo de um Project charter (Netto et al, 2005).............................. 20 Tabela 2 – Exemplo de um Dicionário da EAP...................................................... 25 Tabela 3 – Estimativa dos custos (Netto et al, 2005). ........................................... 31 Tabela 4 – Matriz de Comunicação (Keeling, 2002)........................................

(Hipóteses)...............................................................................3 2.5 Restrições do Projeto.................................................................................3 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)..........................................................3 2.7 Listas das Atividades e Precedências.......................................................3 2.8…