Eap Iso

Documentos do Escopo do Produto 9 2.1. Documentação de Requisitos 9 2.2. Plano de Gerenciamento dos Requisitos 11 3. Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto 12 3.1. Declaração de Escopo 14 3.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 16 3.3. Dicionário da EAP 17 4. Plano de Gerenciamento de Tempo 19 5. Plano de Gerenciamento de Custo 25 6. Plano de Gerenciamento da Qualidade 30 7. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 34 8. Plano de Gerenciamento de Comunicação 37 9.…

da Configuração 14 7 13. Gestão dos Riscos Associados aos Processos 14 14. Microsoft Project 15 15. Gestão da Qualidade com base na ISO 9001 e 9000-3 16 16. Implantação da UML dentro da Software Developer 17 17. Gestão da Qualidade com base na ISO 12207 19 18. Gestão da Qualidade com base na ISO/IEC 9126 e ISO 25000 20 18.1 Funcionalidade 21 18.2 Confiabilidade 21 18.3 Usabilidade 21 18.4 Eficiência 22 18.5…

credencial mais reconhecida mundialmente para profissionais que atuam no campo de Gerenciamento de Projetos. Como prova, podemos citar que em 1999, o PMI se tornou a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela ISO 9001. 1 Comunidade PMI no mundo Como já visto, a comunidade PMI vem se difundido gradativamente em grande escala no mundo, isso se deve ao sucesso dos padrões criados, bem como as adequações que vem adaptando aos paradigmas…

desempenhado por suas distintas funções. Conseqüentemente, indústrias tão diversas como as indústrias de informática, farmacêutica, fotográfica, serviços de consultoria, dentre outras, têm implantado agressivamente a gestão de projetos. A norma ISO 10006 (1997) define projeto como sendo um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos específicos,…

PMBOK, Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, um serviço ou resultado exclusivo. 1.3 PROJETOS X PROCESSOS Por serem conceitos muito próximos, vale ressaltar as diferenças entre Projetos e Processos. De acordo com a norma ISO 10.006, (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos) projeto é um processo único consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme…

WPA2) foi ratificada em 2004 e usa criptografia avançada padrão AES (Advanced Encryption Standard) Atualmente, a criptografia recomendada para uso doméstico é WPA2 (AES –PSK1). Para uso corporativo, WPA2 com servidor RADIUS, a criptografia mais forte é EAP-TLS2. 1PSK – Pre-Shared Key – Extensible Authentication Protocol - Transport Layer Security 2EAP-TLS IEEE 802.11 e IEEE 802.16 23 IEEE 802.16 Redes Sem-fio de Banda Larga IEEE 802.11 e IEEE 802.16 802.16 24 …

questionamento das partes interessadas. Seu propósito é mostrar as principais categorias de risco para um tipo de projeto e é bom que seja bem específica mesmo, pois assim o ganho de tempo na identificação é maior. Ela tem formato hierárquico similar à EAP (Estrutura Analítica do Projeto). Em projetos de software, por mais que haja variação entre empresas e tecnologias, existem fatores comuns a observar. Riscos técnicos, de qualidade, organizacionais, externos e de gerenciamento são os…

estrutural de posto de coleta; Contratação de pessoas; Coletas externas aos postos de coleta. 6. Critérios de Aceitação 6.1. Produto O processo de coleta de sangue deve seguir a legislação vigente que regula esse tipo de atividade; a norma ISO 9001:2008 e os processos de Qualidade e Segurança estabelecidos pelos postos de coleta participantes da campanha. Na data fim do projeto, o material coletado durante a campanha deve estar devidamente identificado e separado de forma…

oferecidos que satisfaçam as necessidades razoáveis dos clientes, juntamente com o conjunto de situações envolvidas na obtenção e uso destes produtos que favoreçam uma existência saudável e autenticamente humana a todos que são afetados. Segundo a NBR ISO 9000 (ABNT, 2005), o termo qualidade consiste no “grau no qual um conjunto de características inerentes (de um produto, sistema ou processo) satisfaz a requisitos”, e que diferencia característica (propriedade diferenciadora) e…

Maturidade .2 Métricas .3 Escópo de um projeto 10 10 10 11 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Gestão de processo .1 Gestor de TI .2 Elementos para uma gestão eficaz .2 .1 Normas .2 .1 .1 International Organization for Standardization - ISO .2 .1 .2 Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT .2 .2 Parâmetros de condução .2 .2 .1 Project Management Institute - PMI .2 .2 .2 Project Management Body of Knowledge - PMBOK .2 .2 .3 Capability Maturity Model - CMM .2 .2…