2015 1S Finan as em Projetos de TI Rev 01

interessadas e atender aos requisitos. Processos: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto Orientar e Gerenciar o trabalho do Projeto Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Realizar o controle Integrado de Mudanças Encerrar o Projeto ou fase 5. Escopo O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. • Processos: • • • • • • Planejar o Gerenciamento do Escopo Coletar os requisitos Definir o Escopo Criar a EAP (WBS) Validar o Escopo Controlar o Escopo 6. Tempo O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. • Processos: • Planejar o Gerenciamento do Cronograma • Definir as Atividades • Sequenciar as Atividades • Estimar os Recursos da Atividade • Estimar as Durações da Atividade • Desenvolver o Cronograma • Controlar o Cronograma 7. Custos O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. • Processos: • Planejar o Gerenciamento de Custos • Estimar os Custos • Determinar o Orçamento • Controlar os Custos 8. Qualidade O…

duvall duvel duvida duvidador duvidanca duvidar duvidas duvido duvidosa duvidosas duvidoso duvidosos duzentao duzentos duzia duzias duzu dv dvd dvd-rom dvds dvi dvips dvorak dvs dw dw4 dwarf dwf dwg dwight dx dx2 dx4 dxf dy dye dying dylan dyn dynaip dynamate dynamena dynamic dynamical dynamics dynamip dynamite dynamo dysfunction dyssymetrum dz dzeta e e- e-business e-commerce e-forms e-icons e-m e-mai e-mail e-mailed…