Eap De Quadra

requisito ajudará na determinação posterior do local); A estrutura das salas de aula deverá ser vertical (prédio com diversos andares), enquanto as demais estruturas deverão ser destacadas e horizontais; Possuir 30 salas de aula, 5 laboratórios, 2 quadras, salão de jogos, 2 cantinas e salão de eventos (não tenho detalhes ainda de como serão, mas já tenho ideia de qual a estrutura disponível); Restrições Listar as restrições identificadas para o projeto. Ou o que mais nos preocupa…

serviço que o projeto está incumbido de criar e como será criado. * EXEMPLO: “O produto deste projeto é uma prédio residencial de 20 andares, dois apartamentos por andar, 127m2, sendo 3 suítes, 2 elevadores sociais e 1 de serviço, salão de festas, quadra poliesportiva, garagem para dois carros e pastilhas em todo exterior. O prédio oferecerá segurança aos moradores, assim como, um ambiente agradável com infraestrutura interna de lazer e tranquilidade.” RISCOS DE ALTO NÍVEL *…

projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os…

tanto Produto ou Serviço): Área verde com 2 hectares, área de convivência com: espaço para apresentações com capacidade para 300 pessoas, espaço para equipamento de ginástica, playground paracrianças, pista de cooper/caminhada, banheiros, fraldário, quadras poliesportivas, pista de skate, ciclovia, praça de alimentação, área para pequenos eventos e seguranças de uso de todas as áreas. Utilização de materiais sustentáveis e de boa qualidade. Premissas / Hipóteses: Existência de espaço com…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Erro! Indicador não definido. 5.1. Diagnóstico Comercial Erro! Indicador não definido. 6. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) Erro! Indicador não definido. 6.1. Escopo Erro! Indicador não definido. 6.2 Estrutura Analítica do Projeto Comercial Erro! Indicador não definido. 6.2.1 Dicionário EAP Comercial Erro! Indicador não definido. 6.2.2. Caminho Crítico Comercial Erro! Indicador não definido. 6.2.2.1 Análise Caminho…

..................................................................... 9 LIMITES DO PROJETO E EXCLUSÕES ..................................................................... 9 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO EAP ....................................................... 10 DICIONÁRIO DA EAP ................................................................................................ 11 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES ....................................................... 13…

10 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 11 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 12 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 13 GERENCIAMENTO DE RISCOS 14 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 15 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 16 CONCLUSÃO 17 BIBLIOGRAFIA 18 ANEXO I 19 ANEXO II – EAP 20 ANEXO II – RFP 21 ANEXO III.a – RFP 22 ANEXO III.b – RFI 23 INTRODUÇÃO O gosto pelo futebol parece ser uma das poucas unanimidades nacionais do Brasil. As diferenças sociais, políticas e econômicas, tão marcantes no…

100m2 construídos, com as seguintes divisões, 3 quartos, sendo 1 suíte, 1 banheiro social, 2 salas, 1 cozinha e área de serviço; - a área de lazer conterá piscina de 10x25m, com duas profundidades - 50 centímetros e 2 metros, 1 quadra poliesportiva tamanho oficial, 1 quadra de areia, 1 playground, 1 salão de eventos e 3 quiosques com churrasqueiras; - o condomínio terá apenas um local de acesso com guarita de segurança, sendo uma entrada e uma saída; - todo o condomínio deverá ser…

..............................12 6.Papel do Gerente do Projeto......................................................................14 7. Gerenciamento do escopo do projeto........................................................17 8. Criação de EAP.........................................................................................18 9. Gerenciamento de tempo do projeto........................................................20 10. Gerenciamento de custos do projeto.....................

metas e objetivos, em muitas organizações, têm um mesmo significado. Criação da EAP ( Estrutura Analítica do Projeto) A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrada do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entradas necessárias, conforme cita o Guia PMBOK. A EAP organiza e define o escopo total do projeto. Subdividindo o trabalho do projeto EAP partes menores facilitando o gerenciamento, em que cada nível…