Eap De Projeto

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

PROJETO IMPORTAÇÃO DE CARROS NOVOS VERSÃO 1.0 PROJETO IMPORTADORA DE CARROS NOVOS Declaração De Escopo Preparado por Leonardo Manoel Kargel Pedroso – Gerente do Projeto Versão 2 Aprovado por Leonardo Manoel Kargel Pedroso - Patrocinador 08/10/2013 I – Patrocinador O patrocinador do projeto será Leonardo Manoel Kargel Pedroso. II - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade. O gerenciamento do projeto será feito por Leonardo Manoel…

ANALÍTICA DO PROJETO 1- PROJETO DE ACESSIBILIDADE AO CENTRO COMERCIAL DO BAIRRO HORTO IPATINGA a. Iniciação i. Escolha do gerente do projeto ii. Escolha da equipe do projeto iii. Reunião de iniciação do projeto iv. Assinatura do contrato de liberação de verbas v. Autorização do projeto b. Planejamento i. Elaboração do cronograma da obra ii. Elaboração da EAP do projeto iii. Elaborar a planilha de custo da obra iv. Elaboração do plano de risco da obra c. Execução do projeto i. Projeto…

Informações sobre o documento: | Nome do Projeto: Octo Consultoria em Equipamentos TurísticosGerente do Projeto:Renata Equipe do Projeto:Elaborado Por:Revisado Por:Data da Preparação: 06/02/2012Data da Revisão: 08/02/2012 | Justificativa do Projeto (Why?) O trade turístico da Baixada Santista encontra-se defasado em serviços com qualidade, portanto, necessita de direcionamento e treinamento. Como não há antecedentes de sucesso no ramo de consultorias de treinamento em turismo e hotelaria

Project Charter - Projeto escalada K2 Este documento tem a função de termo de abertura da projeto de escalada do K2. A equipe "O céu é o limite" após concretizar a escalada de cumes com o Evereste, Aconcágua, Killimanjaro, Elbrus, Marciço Vilson, Carstensz e McKinley se sente madura o bastante para enfrentar o seu maior desafio. Para isso montou uma equipe com os melhores alpinistas. Os detalhes para a realização deste projeto se encontram logo abaixo. -O prazo máximo da escalada é…

MBA em Gestão de Projeto 2 Gerenciamento de Custo de Projetos – Av.2 Prof.: Otávio Fernandes Egidia Mª Santana de Oliveira EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO – AV.2 1) PROJETO NOVAS FRONTEIRAS (arquivo em pdf – anexo) 2) SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA 1. Identificação do Projeto PROJETO NOVAS FRONTEIRAS Patrocinador do projeto: Ricardo Viana Vargas, Gerencia Divisão Gerente do projeto: Rodrigo Mendes Lemos, Gerencia Projeto Dados do cliente do projeto: José Lourenço Prado, Prime Tecnology, Av. Dom Luis

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS PROPOSTA DO PROJETO: IMPLATAÇÃO DE UMA INCUBADORA DE EMPRESAS EQUIPE: ADEGILDO ALMEIDA; ANDREA SILVA E JOHN DHOUGLAS Fortaleza Março/2015 Título do projeto: Implantação de uma incubadora de projetos em uma faculdade Objetivo geral e objetivos específicos: Implantar um ambiente de criação de pequenos negócios de alunos da faculdade como extensão da formação acadêmica visando estimular a…

Papa Papel Escopo do produto 04/09/2014 Visão geral 1. Escopo do Projeto. Será realizada a construção de uma papelaria localizada no bairro batel com as seguinte metragens definidas a abaixo a realização do mesmo será feita pela Construção & Cia da seguinte forma: 1. Primeiramente será feita a adequação do terreno desde nivelamento a limpeza. 2. Será realizada a construção do prédio dentro das mediadas e prazos descritos pelo gerenciamento do tempo. 3. Será feita a adequação do…

NOME DO PROJETO: Reestruturação da Central de Atendimento ao Público na Universidade Brasileira DESCRIÇÃO: Implantar uma Central única e integrada para atendimento ao público da Universidade Brasileira buscando atender à forte demanda de serviços e informações dos usuários internos e externos, melhorando os níveis de atendimento, tratamento e gerenciamento de seu produto final. OBJETIVOS: Mapear os processos disponíveis à Secretaria (Central de Atendimento) para atendimento dos

Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structures (WBS) O primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto, pelas principais entregas ou subprojetos. Projeto 2 Fase 2 1 Fase 1 1.1 Entrega Projeto 1.2 Entrega 2.1 Entrega Fases ou Principais entregas 3 Fase 3 2.2 Entrega 3.1 Entrega 3.2 Entrega 1.1.1 Pacote 1 1.2.1 Pacote 5 2.1.1 Pacote 9 2.2.1 Pacote 3.1.1 Pacote 3.2.1 Pacote 1.1.2 Pacote 2 1.2.2 Pacote 6 .2.1.2 Pacote 2.2.2 Pacote 3.1.2…