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Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2010, de uma obra rodoviária de 600 m. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da Tabela do Deinfra e do SINAPE para composição de custos unitários. Para a obtenção de preços de insumos foram consultadas a Planilha de Preços de Insumos da Caixa Econômica Federal para o Estado de São Catarina. d) Elaborar, através de MS Project 2010, o planejamento de tempos e recursos da obra em questão. Utiliza-se a EAP para lançar toda a estruturação do projeto no programa. Através dos valores de produtividade da mão-de-obra obtidos na TCPO de Infra Estrutura e em pesquisa com trabalhadores do setor obtém-se a duração das atividades e os recursos necessários que são inseridos no programa. O MS Project 2010 gera então um cronograma de barras, que possibilitam uma fácil visualização do planejamento do projeto e seu caminho crítico. Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2010, de uma obra rodoviária de 600 m. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da Tabela do Deinfra e do SINAPE para composição de custos unitários.…

que faz o gerenciamento de projetos de obras públicas, recentemente criado, e vê em um Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obras Públicas, uma ferramenta capaz de agilizar processos, acompanhar trabalhos de outros setores e de outras instituições e ter em mãos os dados do andamento de todos os processos referentes. Estrutura Analítica de Projeto (EAP) - tradução de Work Breakdouwm Structure (WBS) é uma ferramenta de gerenciamento de projeto, considerada evolução dos estudos…

será divulgado um informativo com os procedimentos que deverão ser cumprido pelos funcionários no dia anterior a data da mudança. Estes procedimentos serão fundamentais para o cumprimento dos prazos da mudança. 6. O projeto será finalizado com o prédio pronto para uso, incluso os serviços de conservação/limpeza, serviço de copa e serviço de segurança patrimonial contratados por um período de 12 meses. 7. Eleger e/ou elaborar documentos ,…

PROJETO) Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é…

serviço 16 1.2.6.1. Características 16 1.2.6.2. Requisitos funcionais desejáveis (priorizados) 16 1.2.6.3. Requisitos não funcionais (priorizados) 19 1.2.6.4. Requisitos de qualidade (Iniciais e principais) 19 1.2.7. Expectativa do cliente 19 1.2.8. Fatores de sucesso do projeto 19 1.2.9. Restrições 20 1.2.10. Premissas 20 1.2.11. Exclusões específicas 20 1.2.12. Riscos iniciais do projeto 20 1.2.13. Principais atividades e estratégias do projeto 20 1.2.14. Entregas do…

MODELO DE ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO DE OBRAS PÚBLICAS Por Cristiana Soares Carvalho Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Administração Pública Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Abril/2010 Página de Aprovação FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Curso de Pós-Graduação em Administração Pública O Trabalho de Conclusão de Curso Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obras Públicas elaborado por Cristiana Soares…

Gerenciamento de Projetos e Obras Renato Maragna Junior renato.maragna@facens.com.br 2º Semestre 2015 Por que Gerenciar Projetos? Essencial para a sobrevivência das Organizações; Racionalização de Recursos; Diminuição de custos; Controle dos processos organizacionais; Atender as demandas de mercado; Definição de Projeto PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, com início e término definido e que o produto ou serviço é, de algum modo,…

marcelonmoreira88@gmail.com Membros do Projeto Daniela Marcenes danielamarcenes@gmail.com Premissas 1. Materiais para execução das obras chegarem no prazo estimado. 2. Execução das obras no prazo estimado. 3. Escolha de fornecedores para cada material/suprimento/serviço. 4. Mão de obra qualificada e especializada para execução do projeto. 5. Escolha de um local adequado, na zona sul de Belo Horizonte, próximo a outros bares e restaurantes. 6. Fornecedores Confiáveis: Deverá ser…

projeto e do produto, serviço ou resultado), até o nível de pacotes de trabalho. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) A EAP tem como principal objetivo facilitar a visualização de todas as entregas referentes a Implantação da linha “X” do metro. Para a concepção da estrutura analítica, foi utilizada a versão demo do Software WBS – Chart Pro, o qual tem um limite máximo de 50 entregas. Devido a isto, a entrega referente ao plano de gerenciamento de projeto não foi especificada na…

Analítica do Projeto - uma ferramenta gráfica para identificar os resultados principais a serem desenvolvidos por um projeto. O escopo, ou seja, o "como" vamos atender os requisitos, é a fonte de informação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP, que representa as subdivisões do projeto de forma gráfica, suas principais entregas em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. 2.1 ESCOPO Nome do projeto: PROJETO SOUZA E VIEIRA CONTÁBIL PREMISSAS E RESTRIÇÕES: A sala comercial…