Eap de uma casa

Federal De Engenharia Arquitetura e Agronomia 4 – Projeto Imagine que eu decida construir uma casa. Mas antes de começar preciso fazer um projeto. Para isso, antes mesmo dos projetos técnicos (estrutural, hidráulico, elétrico, etc), necessito de um Projeto. E você saberia dizer o que é um Projeto? Projeto é uma seqüência bem definida de eventos com início, meio e fim que se destina a atingir um objetivo claro. Características: * * * * Interdependentes Ser único Elevado Grau de Risco Incerteza Os Projetos podem levar menos de um dia até vários anos. Os projetos muitas vezes extrapolam as fronteiras da organização, atingindo fornecedores, clientes, parceiros e governo, fazendo parte, na maioria das vezes, da estratégia de negócios da empresa. Bom, agora que sabemos a definição de Projeto, que tal conhecermos suas características gerais? São elas: • • • • • • Empreendimento não repetitivo - É um evento que não faz parte da rotina. Por exemplo: ao contrário da linha de produção de uma fábrica, a construção de uma hidroelétrica é sempre única, com características próprias. Seqüência clara e lógica de eventos - Caracterizado por atividades encadeadas logicamente de modo a permitir que, durante a execução, o acompanhamento e o controle sejam precisos. Por Exemplo: a construção do telhado só deve ser executada após a estrutura ou as paredes da casa estarem prontas. Início e fim - Todo projeto respeita um determinado ciclo de…

1. O que é inflação? Em economia, inflação é a queda do valor de mercado ou poder de compra do dinheiro. Popularmente usada para se referir ao aumento dos preços. A inflação possui vários índices entre eles o IGP (Índice Geral de Preços), IPA (Índice de Preços no Atacado), INPC (Índice Nacional de Preços ao Consumidor), IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo), INCC (Índice Nacional do Custo da Construção), CUB (Custo Unitário Básico). A inflação pode ser dividida em: a)…

CONSTRUÇÃO DE UMA CASA DE ALVENARIA Termo de Abertura do Projeto Autor: EDUARDO ARAUJO EMANUEL MACCARI Data de Criação: 11/03/2014 1. JUSTIFICATIVA Esse projeto tem como objetivo promover a inserção de cidadãos de baixa renda na sua moradia de casa própria de 36m² proposta pelo Plano Catarinense de Habitação de Interesse Social. 2. DETALHAMENTO FÍSICO (escopo) O projeto é consiste em uma residência de 36m² de alvenaria em…

Dicionário da EAP Construção Casa Simples DICIONÁRIO DA EAP Pacote: 1.1 - GERENCIAMENTO DO PROJETO- EXECUÇÃO Preparado por Aprovado por Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão: 1.0 03/05/2011 I- Informações básicas 1.1 Ronilson Ronald Marques - GP 12 Dias R$ 340,00 Código EAP Responsável Prazo estimado Custo estimado II - Principais tarefas a serem realizadas • • • Empenhar Mão de Obra Aprovar escopo junto ao proprietário…

EAP – Estrutura Analítica de Projeto E uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. E estruturada em árvores exaustiva, hierárquica que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para a maior parte do planejamento de projeto. A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a…

O que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? Uma ferramenta essencial no gerenciamento de projeto para definição do escopo é a Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição da EAP A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Quebrando o projeto em pacotes O objetivo da EAP é decompor o projeto em…

PROJETO) Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por sub-projetos (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é…

New Jersey: Wiley, 2003 • MULCAHY, Rita, PMP Exam Prep – A Course in a Book, RMC Sexta Edição • Gerenciamento do Escopo em Projetos 2ª edição - FGV • Greene, Jennifer PMP, Use a cabeça 2E (47) 3026 4950 sustentare.net Agenda: Introdução Gerenciamento do Escopo Planejar o Gerenciamento do Escopo Coletar os requisitos Definir o Escopo Criar a EAP Validar o Escopo Controlar o Escopo (47) 3026 4950 sustentare.net Introdução: Gerenciamento de Projetos: Para o…

Termo de Abertura - Casa Ecológica Disciplina: Gerência de Escopo de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Índice Capa Página 1 Índice Página 2 1. Justificativa do Projeto Página 3 2. Objetivos Página 3 3. Descrição da Solução Página 3 4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Página 4 5. Premissas Página 5 6. Restrições Página 5 7. Cronograma de Marcos Página 6 8. Orçamento Macro Página…

57 MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em…