Projeto Churrasco 2016

Projeto Churrasco 2016 Carlos Palha Fabio Lau Mayara Guimarães Michel Silva Renata Estanislau MBA Gestão Comercial Prof. Marcelo Faria Rio de Janeiro 3 de agosto de 2015 Sumário 1 Gerenciamento do Escopo 1.1. Descrição básica do projeto e seu objetivo A turma de MBA de Gestão Comercial e Venda da PUC-Rio de 2015.1 para finalizar um importante ciclo de suas vidas decidiu realizar um deseja realizar um grande evento de despedida e comemoração após a conclusão do curso. Foi definido em conjunto que o evento mais apropriado seria um churrasco reunindo todos os alunos e seus acompanhantes e também os professores das discplinas do curso. O Projeto Churrasco contará com farta quantidade de carnes e bebidas além de algumas atividades. O Churrasco será na cidade do Rio de Janeiro em um local com estacionamento disponível, churrasqueira com área social parcialmente coberta e por fim uma piscina. Não haverá um fretamento por parte da organização. Em virtude disso, para facilitar o acesso de todos os convidados, o local deverá ser em uma área de fácil acesso ao público. O evento ocorrerá no final do curso, ou seja, em Agosto de 2016, mais precisamente no dia 6 e contará com um orçamento estimado R$ 500,00 por aluno. Serão convidados 39 alunos, 39 acompanhantes e 20 professores. Logo, o orçamento para o Projeto Churrasco é de R$ 19.500,00. O evento terá duração de 8 horas com início às 14:00 e término às 22:00. 1.2. Requisitos

PLANO DE PROJETO Festa de formatura CEFET/RJ Alunos: Bruno Santos, Leandro Elias Nigri, Técio de Souza Porphirio, Thiago Octávio Nogueira de Carvalho e Túlio Luiz Vieira Souto de Souza. Índice Resumo........................................................................................................................3 Lista de Figuras............................................................................................................5…

plano-base. Em linhas gerais, quais seriam as principais etapas que este plano-base deve conter? O que é preciso para planejar um projeto? Gido e Clements, em seu livro Gestão de Projetos, descrevem algumas das etapas necessárias para planejar um projeto. Vejamos a seguir algumas das etapas necessárias para planejar o escopo, tempo e custo de um projeto. Definição do Escopo Defina claramente o objetivo do projeto. A definição deve ser acordada entre o cliente e a pessoa ou organização…

Introdução ............................................................................................. 7 2.3. Plano de Gerenciamento do Escopo ...................................................... 8 2.4. Gerenciamento do Escopo do Projeto ................................................... 9 2.5. Declaração do Escopo do Projeto......................................................... 10 2.6. Objetivos do Projeto…

programa de pós-graduação da UNIVAR Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 4 Elaboração e Gestão de Projetos PROJETOS O QUE É UM PROJETO? Desenhos e organogramas ? Um plano? Um despertar ? Objetivos ? Intuição ? Uma idéia ? Um grupo de especificações ? Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 5 Elaboração e Gestão de Projetos PROJETOS Projeto é um esforço temporário* empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 6…

ampla variedade de cursos abarca estudantes dos níveis iniciais aos avançados. Os cursos oferecidos incluem: Programas de Inglês Geral (EGP) Programas de Certificação em Inglês para Negócios (intermediário superior/ avançado) Preparação para Exame do Cambridge EFL (FCE/ CAE) Programas de Idioma Acadêmico (EAP) Inglês para MBA & Acadêmico para Negócios (EAB) Acadêmico Intensivo para Escrita (IAW) Prática para Graduação Acadêmica (GAS) Preparação para IELTS & TOEFL & Teste IELTS Pacotes…