E Previsão De Demanda As Restrições Do Modelo Quanto à Capacidade Produtiva

oferecer diferentes níveis de serviço aos clientes. Palavras-chave: Logística. Distribuição. Indústria de bebidas. 1 INTRODUÇÃO Atualmente o ambiente empresarial é estabelecido sob grande competitividade, como conseqüência da reestruturação produtiva iniciada nos anos 70, notadamente com a política de abertura de mercado, em que as organizações lutam para possuir vantagens perante seus concorrentes. Pereira, Souza, Cário (2009) afirmam que com as inovações tecnológicas a partir…

estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes. Por sua vez, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos integra a gestão da demanda e do suprimento dentro e através das empresas. De acordo com o professor de SCM Andrés Eduardo von Simson (Fone: 11 9983.4542), também diretor regional para a América Latina do Supply-Chain Council – instituição sem finslucrativos…

atender à proposta do trabalho, foi feito um estudo na literatura no qual se notou o grande crescimento no uso de softwares para o planejamento de produção, em especial o Solver. Também, foi elabora uma estrutura lógica para o desenvolvimento do modelo por parte do usuário do aplicativo construído. Por fim, foi desenvolvida uma planilha eletrônica no Microsoft Excel com interface amigável feita em Visual Basic for Applications para a realização das macros nas quais a resolução do…

1 – Cadeia de Suprimentos Figura 2 – Cadeia de valor na empresa Figura 3 - Classificação dos riscos quanto à responsabilidade da gestão Figura 4 - O SCM e a Logística Figura 5 - Logística Integrada Figura 6 - Visão do SCM Figura 7 - Atividades centrais da economia Figura 8- Processo de S&OP Figura 9 - Diferencia entre plano de produção e S&OP Figura 10 - Modelos de Previsão de Demanda Figura 11 – Etapas da Gestão de Estoques Figura 12 - Custos envolvidos na Gestão de Estoques…

e II. Entregar dia 25/03. Estudos de Caso e pesquisa sobre as aulas dos dias 10/06. Entregar dia 10/06 O Planejamento e Controle da Produção no Contexto 02 04/03 03 ATPS Estratégico Sistemas de Produção ATPS Previsão de Demanda ETAPA 11/03 04 18/03 I Previsão de Demanda 05 ETAPA I Planejamento Agregado e Planejamento Mestre da 06 25/03 ETAPA Produção II Entrega de trabalhos e ATPS, ETAPA 1 e 2. (2 folhas A4 por ETAPA, digitadas, sem encadernar ) 07 01/04 08 1ª…

possua o setor de PCP, é através dele que será orientado como devera ser a produção, quanto produzir o que produzir como vai produzir. (TUBINO, 2007) Dentro dos limites impostos por seu projeto operação deve operar continuamente. Com isso preocupa-se com o “Planejamento e controle”- gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua á demanda dos consumidores. Qualquer operação produtiva requer plano e controle, mesmo que o grau de formalidade e os…

sociedade. Com a crescente busca por resultados mais expressivos, as empresas têm procurado maneiras de melhorar seu desempenho, e uma dessas formas é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas,…

manufatura, passando a ser um elemento decisivo para à integração da manufatura. Consideramos o PCP um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis. Por isso, a necessidade de se buscar uma maior eficiência nos sistemas de PCP. Afirmamos que dificilmente se encontra, na prática, dois sistemas de Planejamento e Controle da Produção iguais. Os principais…

como, por exemplo, o nível tático, onde a aplicação do PCP determina a aquisição de novos insumos, sejam eles as quantidades de matérias primas, máquinas ou pessoal, no nível de vendas, onde a provisão de produção torna-se importante na previsão de oferta e demanda, e no nível financeiro, onde a programação de gastos e receitas ajuda em uma visão mais ampla do gerenciamento empresarial. A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem…

VISANDO CHEGAR A UM PROGRAMA DE PRODUÇÃO VIÁVEL EM TERMOS DE DISPONIBILIDADE DE MATERIAIS E CAPACIDADE PRODUTIVA E ASSIM POSSIBILITAR A REDUÇÃO DOS ESTOQUES E O CUMPRIMENTO DOS PRAZOS DE ENTREGA. EM UM PRIMEIRO MOMENTO APRESENTAM-SE CONCEITOS INÍCIAIS E UMA BREVE CARACTERIZAÇÃO DO MRP. EM SEGUIDA, O CONTROLE DE ESTOQUES SERÁ BASEADO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS, CALCULANDO A PREVISÃO DE DEMANDA DO PRODUTO CLASSE A QUE SERÁ OBJETO DE ESTUDO, DIMENSIONANDO SEU LOTE ECONÔMICO E…