Dê Duas Definições De Gestão De Pessoas

br/pergamum/tesesabertas/ (Acesso em 15/08 - não consegui a referência completa..) 2 Gestão de Conhecimento (Knowledge Management) A área de gestão do conhecimento é bastante vasta, e vem ganhando bastante força nos últimos anos principalmente devido à velocidade com que a informação trafega na Internet. Atrelado ao conceito de Gestão de Conhecimento, vem o conceito de conhecimento. Mas o que seria o conhecimento? A literatura está cheia de definições, mas uma forma bastante…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2º SEMESTRE GESTÃO DO CONHECIMENTO CAMPO VERDE – MT 14 DE JUNHO DE 2013 ROBERTO ARAUJO MONTAGNER - RA 408231 CAMPO VERDE – MT 14 DE JUNHO DE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................4 2. DEFINIÇÃO DE G.C SEGUNDO TAKEUCHI E NONAKA.............

determinadas funções; à idoneidade, quando estamos perante um sujeito capaz de avaliar algo ou alguém. Por competente, entende-se uma pessoa com notabilidade numa certa matéria. (rhextremo.blogspot.com.br) Conceito de Gestão por Competências O mundo corporativo foi invadido pela nova referência e tendência em gestão empresarial, que é a gestão por competência. A gestão por competência teve sua origem na necessidade de dar respostas aos desafios que a nova ordem econômica mundial…

Neste longo tempo a qualidade foi se adaptando, as realidades das empresas, os clientes não eram visto como peça importante do processo, hoje em dia é um foco importante, pois é um fator importante para empresa se manter viva. A importância da gestão de qualidade para competitividade das empresas e sua globalização, as empresas passaram a serem mais exigentes por parte dos consumidores. Os clientes hoje em dia têm variedades de promoções e novidades no mercado todos os dias recebem…

transformações que vem ocorrendo nos últimos anos e a necessidade da mudança organizacional, o capital humano e a liderança intelectual da empresa passaram a ser prioridades organizacionais. Para que uma empresa seja bem sucedida, são necessárias pessoas com visão estratégica do negócio. Para se desenvolver esta visão estratégica é preciso a introdução de modelos de aprendizado organizacional visando a criação de uma organização que aprende. Neste tipo de organização, todos ensinam…

Definições de estratégia PROF.: FERNANDO SERRA FERNANDO.SERRA@UNISUL.BR MANUEL PORTUGAL FERREIRA MANUEL.PORTUGAL@IPLEIRIA.PT Nota de Aula Definições de estratégia Fernando Serra, fernando.serra@unisul.br Universidade do Sul de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação em Administração – PPGA, Curso de Mestrado em Administração, Planejamento Estratégico Manuel Portugal Ferreira, manuel.portugal@ipleiria.pt Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria

“Gestão da qualidade total” A qualidade dos produtos e serviços não pode mais ser vista como um diferencial nas organizações. Mas sim como condição básica de se manterem competitivas no mercado. Os consumidores modernos,quando os adquirem,pesquisam e comparam durabilidade, custo, garantia e benefícios intangíveis que traduzem todo o processo de qualidade, desde a concepção de um produto e/ou serviço até sua chegada ao consumidor final. Em um passado recente, quando se falava em…

1.5- Sistemas fechados Cap.02-conseitos de inovação 2.1- As influenciam de inovação nas empresas Cap.03 - Grupos de trabalhos 3.1- Definições de grupo 3.2- Definições de equipe 3.3- Definições de liderança 3.4- A conquista pela liderança e eficácia Cap.04- Ferramentas do C.O. 4.1- Definições de conceito de percepção na rate de administra 4.2- Percepções sobre a comunicação Cap.05- Relatório 5.1- Conclusão 5.2- Bibliografia

FEAD - Centro de Gestão Empreendedora Adalberto Teodoro Ribeiro (734831) Sthefany Ferreira Barbosa (810858) SENSO CRÍTICO DO DIA-A DIA ÀS CIÊNCIAS HUMANAS Belo Horizonte 2014 FEAD - Centro de Gestão Empreendedora

Motivação dos Colaboradores e Gestão de Pessoas em Pequenas Empresas Everton Ferreira de Oliveira1 Nildes Raimunda Pitombo Leite2 Resumo: Este artigo teve como objeto de investigação, a motivação dos colaboradores e gestão de pessoas em pequenas empresas, tendo como unidades de análise duas empresas. Foi utilizado o método fenomenológico, a abordagem de pesquisa qualitativa, a estratégia do estudo de multicasos e as técnicas de entrevistas, observações e análise de documentos para…