Questões Administração

cada uma das empresas na questão 1 e uma maneira de quantificá-los. Usina siderúrgica: Objetivo: produzir aço ao menor custo, com a melhor qualidade e dentro do prazo de entrega. Maneira de quantificar: índice de desperdício. Clube de futebol: Objetivo: participar de campeonatos, alcançando prêmios e gerando renda com os ingressos e negociação de jogadores. Maneira de quantificar: lotação média do estádio nas partidas e valor de venda dos jogadores. Fast-food: Objetivo: oferecer lanches rápidos e saborosos. Maneira de quantificar: média mensal de vendas. Consultório médico: Objetivo: bom atendimento e promoção da saúde. Maneira de quantificar: média mensal de clientes atendidos. Companhia aérea: Objetivo: oferecer viagens confortáveis e sem atrasos. Maneira de quantificar: média anual de vôos realizados. Restaurante: Objetivo: oferecer refeições de qualidade. Maneira de quantificar: média diária de ocupação. Polícia (segurança publica): Objetivo: promover a paz e proteção dos cidadãos. Maneira de quantificar: índices de violência por região. Empresa de táxis: Objetivo: oferecer uma alternativa de locomoção segura. Maneira de quantificar: número de corridas por dia. Montadora de automóveis: Objetivo: montar automóveis com eficiência e qualidade no menor custo possível. Maneira de quantificar: número de automóveis por trabalhadores. Hospital: Objetivo: oferecer atendimento ao público e promover a saúde. Maneira de quantificar: média diária…

INTRODUÇÃO O que se propõe neste resumo é uma metodologia para aumentar a produtividade dos ativos que abrange três dimensões: operacional, estratégica e de processos. São analisados aspectos de uma empresa, da eficiência operacional às estruturas de ativos, do planejamento de vendas às operações. O resumo apresentado a seguir comprova que otimizar a produtividade dos ativos existentes e racionalizar o excesso de capacidade são iniciativas que ajudam as empresas a reduzir custos,…

Administração: Taylor e Fayol. Frederick Winslow Taylor iniciou a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. O outro engenheiro era europeu, Henri Fayol. Foi ele quem desenvolveu a chamada Teoria Clássica, sempre preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e dos princípios gerais da Administração em bases científicas. Muito embora ambos não tenham se…

os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. No inicio havia somente um ponto de vista, como aumentar a produção com menos tempo e maior volume. A resposta naquela época era “recompensa ou castigo”. Durante séculos foi à única teoria gerencial reconhecida. Então no século XVII com o crescimento da população mundial resultou em um enorme demanda de consumo, para os economistas desta época a pergunta…

Sumário 1. Resumo Ao longo da história percebe-se a velocidade da revolução industrial na produção, o contexto tratado na pesquisa mostra as principais técnicas e metodologias aplicadas na produção para manter ou aumentar a produtividade de uma organização. Mostra também a grande importância que um trabalhador representa para uma organização, suas habilidades e sua competência para determinada célula de trabalho. Gerenciar uma empresa…

Como Aumentar a Produtividade Do Seu Negócio com Terceirização – © Afiliado Expert Como Aumentar a Produtividade Do Seu Negócio Com Terceirização Oferecido Por Afiliado Expert Como Aumentar a Produtividade Do Seu Negócio com Terceirização – © Como Aumentar a Produtividade Do Seu Negócio com Terceirização – © Afiliado Expert Como Aumentar a Produtividade Do Seu Negócio Com Terceirização Termos e Condições Aviso Legal O escritor esforçou-se para ser o tão exato e completo quanto…

DIVISÃO DO TRABALHO: SUA IMPORTÂNCIA, APLICAÇÃO E BENEFÍCIOS. Queiroz, Anderson Toscano de;[1] Melo, Nielson Silva de.[2] RESUMO Na incessante busca pelo crescimento e em meio à acirrada busca pela liderança em um mundo globalizado, as empresas buscam produzir cada vez mais com cada vez menos, ou seja, aumentar sua produtividade. A divisão do trabalho surge, então, como uma ferramenta capaz de fazer com que os empresários atinjam seus objetivos no tocante a produção e…

atenuarmos, caso seja impossível preveni-lo. Antes de examinarmos esses objetivos práticos, é preciso elucidar a natureza do fenômeno do desequilíbrio. Dissemos há pouco que ela deve ser buscada em algumas manifestações da técnica produtiva que se revestem de uma importância considerável para os países de produção primária. Em geral, o progresso técnico foi reduzindo a proporção em que os produtos primários intervêm no valor dos produtos finais. Em outras palavras, foi diminuindo o…

objetivo descrever o gráfico da produtividade, bem como identificar suas entradas e saídas. Para isso, será avaliado o gráfico da Figura 1. Figura 1. Produtividade de uma organização (Fonte: Diniz Júnior, 2014). A produtividade pode ser definida como a redução do tempo gasto para produzir um determinado produto ou executar um serviço, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem acrescimento de mão-de-obra ou aumento de recursos necessários. Em termos práticos a produtividade…

terão de enfrentar nos próximos anos: aumentar a produção de alimentos para que não haja fome no mundo. TEORIA MALTHUSIANA Malthus foi o criador da Teoria Populacional Malthusiana, ele observou que o crescimento populacional, entre 1650 e 1850, dobrou decorrente do aumento da produção de alimentos, das melhorias das condições de vida nas cidades, do aperfeiçoamente do combate as doenças, das melhorias no saneamento básico, e os benefícios obtidos com a Revolução Industrial, fizeram…