Dominio Pessoal Peter M Senge

uma operação rentável, trazendo lucratividade aos acionistas e satisfação aos colaboradores. Crescer com solidez e visão compartilhada, conquistar novos mercados e encantar o cliente no atendimento. Proporcionar o desenvolvimento profissional e pessoal de nossos colaboradores. Contribuir ativamente junto à sociedade espelhando em nossas ações a responsabilidade socioambiental. VALORES Compromisso com o cliente interno e externo. Qualidade de serviços e produtos. Liderança e…

Comunicação. Vistas na ótica do presente, as mudanças são descontínuas e não parecem seguir um padrão. Essas mudanças são particularmente incisivas no mundo do trabalho. A tecnologia está automatizando cada vez mais atividades, reduzindo as necessidades de pessoal. As Instituições estão “terceirizando” cada vez mais atividades. Os serviços públicos estão sendo privatizados. Nessas novas condições, o emprego está desaparecendo e as pessoas estão buscando novas maneiras de trabalhar. A…

habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho. Profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional. O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente às inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento…

pois abrange a idéia de que para que haja uma atitude positiva à mudança, esta seja comunicada de cima para baixo; 3) “Para mudar uma empresa deve-se fazer uma operação do tipo ‘faça-o você mesmo’ ”, isto é, a mudança deve ser responsabilidade pessoal de todos os que são responsáveis pelos resultados da empresa. Os tópicos acima, nos mostram que para a implantação bem sucedida da mudança, existe a real necessidade de participação e comprometimento de todos os membros da organização, a começar

do curso de mestrado/doutorado em Engenharia de Produção. OS TIPOS DE PERSONALIDADE Por toda a vida preza-se por liberdade de expressão de idéias e sentimentos, de escolha quanto ao caminho profissional a seguir, de decidir como conduzir a vida pessoal, os compromissos, a educação dos filhos. Como, no entanto, as pessoas, de repente, vêem-se aprisionadas em hábitos estreitos e/ou posturas negativas? É difícil constatar que suas escolhas se baseiam mais em atitudes repetitivas do que…

habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho. Profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e conseqüentemente gerando um bom clima organizacional. O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente às inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento…

como genericamente aceita (Mintzberg e Quinn; 1995). Dentre as inúmeras definições, algumas são apresentadas a seguir: Políticas centrais, relacionadas às principais atividades da empresa (marketing, produção, compras, pesquisa e desenvolvimento, pessoal, relações trabalhistas) que são estabelecidas de forma a distinguir uma empresa de outras, incluindo o planejamento da dimensão, da forma, e do clima organizacionais (Christensen et al, 1965). Padrão básico do deslocamento de…

como sair do deserto competitivo dos mercados e encontrar um oásis de valor e resultados para sua empresa. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009 – 3ª reimpressão EDVINSSON, Leif. Longitude Corporativa – navegando pela economia do conhecimento. - São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2003. FIALHO, Francisco Antonio Pereira. Gestão do conhecimento e aprendizagem: as estratégias competitivas da sociedade pós-industrial. - Florianópolis: Visual Books, 2006 MEISTER, J. C. Educação Corporativa…

Observa-se hoje um movimento nas empresas que prioriza a contratação de profissionais que possuam habilidade em relacionar-se com os outros, o que facilita a comunicação entre os mesmos, proporcionando um funcionamento mais harmônico nas empresas. Para Peter Senge (1990), “Os problemas se originam mais na maneira de pensar e interagir do que nas peculiaridades da estrutura e da política da organização.” É necessário, portanto, valorizar as interações que se dão dentro dos setores da…

princípios, importância e etapas a serem desenvolvidas. O homem atual, mais do que nunca, para administrar, defrontase com a tomada de decisão. Saber decidir é saber escolher; é saber estruturadamente solucionar problemas, atingir o desenvolvimento pessoal, dos grupos e das organizações. A tomada de decisão é algo importante nas empresas, no cotidiano das pessoas, no governo, no trabalho, enfim, é algo sempre presente na vida. A tomada de decisão está presente em todas as…