Divisão Do Trabalho E A Especialização

base fundamental da organização na abordagem clássica é a divisão do trabalho, à medida que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõem a sua estrutura organizacional. Os autores clássicos distinguiram duas especializações: a vertical e a horizontal. A vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A horizontal ocorre…

NOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 4. ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS 5. ECLETISMO ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO DINÂMICA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS A IMPORTÂNCIA DE UM ORGANOGRAMA  O organograma facilita a visualização dos setores de uma empresa, fluxos e responsabilidades.  Um…

Objetivos), Sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando em uma organização verifica-se a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade. É também denominada processo escalar e refere-se ao crescimento da cadeia de comando. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo…

Síntese sobre Divisão do trabalho. O autor trata a divisão do trabalho como um dos traços menos discutíveis das sociedades humanas. Porém, ele apresenta algumas sociedades que também podem apresentar traços ao longo da história na divisão do trabalho, como as sociedades animais, especialmente na sociedade dos insetos abordando a eficácia do trabalho das abelhas e formigas, usadas como modelos de organização social. A divisão do trabalho é entendida como especialização, e traz interesse aos

abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista – • Ênfase na estrutura, subdividir a empresa, departamentalização/setores.FAYOL Organização da empresa e papel do dirigente TAYLOR Eficiência do trabalho operacional FORD Organização do processo produtivo 5 TAYLOR Eficiência do trabalho operacional FORD Organização do processo produtivo BASES DA ABORDAGEM CLÁSSICA. TAYLOR - TAREFAS – AUMENTAR O NÍVEL DE EFICIÊNCIA DA EMPRESA, ATRAVÉS DO AUMENTO DE EFICIÊNCIA AO…

organizacional. A especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando surge a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Caracteriza-se pelo crescimento vertical do organograma, ou seja, pelo aumento do número de níveis hierárquicos. A especialização horizontal ocorre quando surge a necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho.…

Divisão Internacional do Trabalho basicamente seria o fornecimento de materia prima a baixo custo para potencias industriais; é a especialização produtiva dos países e das regiões na intensificação das trocas. Esta especialização das funções econômicas é um reflexo da solidificação da globalizacao Também é uma divisão de produção no cenário mundial entre os países desenvolvidos e subdesenvolvidos Teveinicio no fim do seculo xv, quando o capital estava na distribuicao e circulacao…

PITAGÓRAS ABRIL/2013 Trabalho de Fundamentos da Administração Empresa: Schneider Motobombas (Franklin Electric) Componentes: Ana Paula Santos Andreia Cristina Emerson José Marilúcia Ricardo Nathália Virgínia Priscila Kelly SUMÁRIO Relatório: Página: a) ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO…

Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, cuja preocupação era aumentar a eficiência no níveldos operários. Tem ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário. A abordagem é do operário para o gerente, operários e seus cargos e organização da fábrica. A predominância é para ométodo de trabalho, para os movimentos necessários a execução de uma tarefa e para o tempo padrão necessário para sua execução. O cuidado analítico e detalhista permitia a especialização do operárioe…

da administração de Teilor. 02- Em que aspectos a análise do trabalho e ou estudos de tempos e desenvovimentos serviram de base para o trabalho de Teilor? 03- Explique o que é eficiencia. 04- O que é divisão de trabalho e especialização do trabalho? 05- O que é desenhos de cargos e de tarefas para a administração cientifica? 06- Explique o conceito de Homo economicus: 07- Qual a importancia das condições de trabalho para a administração cientifica? 08- O que é padronização?