Dissertação Pesquisa Operacional

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS EXERCÍCIO SOBRE REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS II BELO HORIZONTE 21 DE JANEIRO DE 2013 DISCIPLINA: Metodologia da Pesquisa Trabalho: Referências Bibliográficas II - segundo norma da ABNT NBR 6023 Elaborar um exercício de referências bibliográficas, apresentando: 1 livro: DAMAS, Luís. Linguagem c. Tradução João Araújo Ribeiro, Orlando Bernardo Filho. 10. Ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007. 410

Metodologia da Pesquisa e Elaboração de Dissertação UFSC Universidade Federal de Santa Catarina http://www.ufsc.br Reitor Rodolfo Joaquim Pinto da Luz Vice-Reitor Lúcio Botelho CTC Centro Tecnológico http://www.ctc.ufsc.br Diretor Ariovaldo Bolzan, Dr. PPGEP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção http://www.eps.ufsc.br Coordenação Ricardo Miranda Barcia, Ph.D. Sub-coordenação Antônio Galvão Novaes, Dr. LED Laboratório de Ensino a Distância http://www.led.ufsc.br Direção…

Metodologia da Pesquisa e Elaboração de Dissertação UFSC Universidade Federal de Santa Catarina http://www.ufsc.br Reitor Rodolfo Joaquim Pinto da Luz Vice-Reitor Lúcio Botelho CTC Centro Tecnológico http://www.ctc.ufsc.br Diretor Ariovaldo Bolzan, Dr. PPGEP Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção http://www.eps.ufsc.br Coordenação Ricardo Miranda Barcia, Ph.D. Sub-coordenação Antônio Galvão Novaes, Dr. LED Laboratório de Ensino a Distância…

FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Tarcita Cabral Ghizoni de Sousa MODELO DE GESTÃO POR ATIVIDADES PARA EMPRESAS CONTÁBEIS Dissertação de Mestrado Florianópolis 2003 Tarcita Cabral Ghizoni de Sousa MODELO DE GESTÃO POR ATIVIDADES PARA EMPRESAS CONTÁBEIS Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para a…

Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa MANUAL DO ALUNO DE MESTRADO E DOUTORADO Normas Gerais Rio de Janeiro - 2012 SUMÁRIO A Universidade Estácio de Sá e os Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu Vice-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Programa de pós-graduação Cursos de pós-graduação stricto sensu Área de concentração e linhas de pesquisa Projetos de pesquisa Estrutura dos programas de pós-graduação Corpo docente Programas Programa de Pós-Graduação em Administração

Thaís Sena Balter Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pósgraduação em Engenharia de Transportes, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Transportes. Orientador: Marcio Peixoto de Sequeira Santos Rio de Janeiro Fevereiro de 2012 ANÁLISE COMPARATIVA DOS AEROPORTOS BRASILEIROS DE GRANDE PORTE A NÍVEL INTERNACIONAL Thaís Sena Balter DISSERTAÇÃO SUBMETIDA AO…

PROJETO DE GESTÃO AMBIENTAL EMPRESA METALÚRGICA 1 Avaliação de desempenho ambiental da empresa 2 POLITICA AMBIENTAL As Unidades Operacionais e de Apoio da Santa Fé, visando atender ás necessidades de seus clientes, em consonância com os princípios do Desenvolvimento Sustentável, se comprometem a: Preservar o meio ambiente através da gestão focada na sustentabilidade Cumprimento dos requisitos legais e dos requisitos internos Melhoria contínua do sistema de gestão

Análise da Utilização da Tecnologia de Groupware para a Gestão do Conhecimento: o Caso da CHESF Elidomar da Silva Alcoforado UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DE ACESSO À MONOGRAFIA DE DISSERTAÇÃO Considerando a natureza das informações e compromissos assumidos com suas fontes, o acesso à monografia do Mestrado em Administração da Universidade Federal de Pernambuco é definido em três graus: - “Grau 1”: livre (sem prejuízo das…

funcione como um sistema de gestão funcionando para orientar a organização para a estratégia, sendo capaz de descrever, implementar, comunicar e alinhar a organização à estratégia, baseado em cinco princípios: (1) traduzir a estratégia em termos operacionais; (2) alinhar a organização à estratégia; (3) transformar a estratégia em tarefa de todos; (4) converter a estratégia em processo contínuo; (5) mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. O trabalho constituiu-se em uma…

estratégico, planejamento operacional, execução e controle, é a plataforma que proporciona a tomada de decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental nesse processo, pois atua de forma sistêmica na organização através da interação com todas as áreas da empresa, no sentido de prover os seus gestores com informações necessárias para o alcance de um resultado otimizado. O planejamento, estratégico e…