Disputa Da Coca Cola X Pepsi

temática preestabelecida) Assunto: Projeto de autoria Recentemente, os brasileiros elegeram prefeitos e vereadores. Em período de campanha, é comum que a propaganda eleitoral gratuita no rádio e na televisão se transforme num espaço de acirrada disputa. Nesse espaço, os candidatos dispõem de pouco tempo – às vezes, alguns segundos – para apresentar suas propostas e, principalmente no caso do cargo majoritário (prefeito), para expor a fragilidade e/ou a incoerência do discurso dos…

capitais, instalações e equipamentos, poucas eram as plantas industriais e assim sendo ínfima a concorrência. Podemos afirmar que as políticas governamentais de implantação de indústrias e preservação do seu crescimento, daquela época, estabeleciam disputas quase que apenas entre os produtores de um país ou continente e os mercados consumidores de outros. O norte das decisões era o produto, que (de tão básico) chegava aos mercados atendendo a demandas concentradas e já claramente…

Não é incomum o fato de imitadores lucrarem mais com uma tecnologia do que os criadores da mesma. É o caso da MacIntosh da Apple, lançado com idéias da Xerox, e do refrigerante em garrafa e diet, lançados originalmente pela RC Cola, mas o sucesso veio com a Pepsi e a Coca-Cola. Para entender esse fenômeno três fatores fundamentais precisam ser considerados: o regime de apropriação, o paradigma de design dominante e os ativos complementares (TEECE, 1986, 285-286). O regime de apropriação…

durante um ano está entre: a) 1013 e 1014 b) 1014 e 1015 c) 1015 e 1016 d) 1016 e 1017 e) 1017 e 1018 x30,0 , 11. Suponha que o modelo exponencial y = 363⋅e em que x = 0 corresponde ao ano 2000, x = 1 corresponde ao ano 2001, e assim sucessivamente, e que y é a população em milhões de habitantes no ano x, seja usado para estimar essa população com 60 anos ou mais de idade nos países em desenvolvimento entre 2010 e 2050. = 1,35, estima-se Desse modo, considerando…

................................................................................................ 83 4.2.1. AmBev ......................................................................................................................... 83 4.2.2. Coca-Cola..................................................................................................................... 84 4.2.3. Schincariol ..........................................................................................................

transações econômicas eram negligenciáveis e, desse modo os únicos custos que realmente importavam eram os custos de produção. (FIANI, 2002). Segundo Coase (1988), a empresa era vista como uma função de produção onde dada uma quantidade n de insumos x, através de um processo produtivo qualquer era obtida uma quantidade y de produto. Desse modo, o economista precisava conhecer a relação matemática entre os insumos e o produto para, com o preço desses mesmos insumos e do produto…

Ashton-Tate Peachtree MicroFocus Software Publishing Broderbund US$ 55.000.000 US$ 53.000.000 US$ 45.000.000 US$ 43.000.000 US$ 35.000.000 US$ 21.700.000 US$ 15.000.000 US$ 14.000.000 US$ 13.000.000 Fonte: Spolsky, J. In: Chapman, 2003, p. x. A Tabela 2 a seguir mostra os mesmos dados referentes ao ano de 2001. Compare as duas tabelas por um instante e depois responda: Que revelam os números? Tabela 2: Ranking de Vendas de Software nos EUA – 2001 Posição no…

resultado desse trabalho foi o IBM-PC, que tinha um preço de tabela de US$ 2.820, bem mais caro que os concorrentes, mas foi um sucesso imediato. Em 4 meses foram vendidas 35 mil unidades, 5 vezes mais do que o esperado. Como observou o jornalista Robert X Cringley: "ninguém nunca tinha sido despedido por comprar produtos IBM". Os micros deixaram definitivamente de ser um brinquedo. IBM PC O IBM PC (Personal Computer ou "computador pessoal") foi a versão original e progenitor da…

PESQUISA AMPRO; APÊNDICE F – LEVANTAMENTO DE MERCADO MARKETING PROMOCIONAL 2004 – PESQUISA AMPRO; APÊNDICE G – DADOS PESQUISA DE MERCADO AMPRO 2006 – DIVULGADOS PELA AMPRO; APÊNDICE H – CASE – PROMOCÇÃO “CÓDIGO MÁGICO CARREFOUR” – INTERAÇÃO CLIENTE X PROMOÇÃO, INTERAÇÃO MEIOS DE DADOS COMUNICAÇÃO, VISÃO DO ANUNCIANTE; APÊNDICE I – CASE BAUDUCO “É HORA DE SHREK” – LICENCIAMENTO, COLEÇÃO E FOCO NO CLIENTE; APENDICE J – CASE “SUPER CASAS BAHIA” – QUANDO O MAIOR ANUNCIANTE DE MASSA…

competição pela previsão do futuro do setor e liderança intelectual • competição pelo encurtamento dos caminhos de migração • competição pela posição e participação no mercado A competição pela previsão do futuro do setor e liderança intelectual é a disputa pela compreensão mais aprofundada que a dos concorrentes das tendências e descontinuidades - tecnológicas, demográficas, de regulamentação ou de estilo de vida - que poderiam ser usadas para transformar as fronteiras do setor e criar…