Diretrizes Do Pmo

da empresa. 9. PREMISSAS a. Os departamentos de marketing e TI darão apoio ao projeto até a conclusão do mesmo. b. Necessidades conflitantes com relação aos recursos do projeto e prioridades entre este e outros projetos serão resolvidas pelo PMO c. É necessário o apoio irrestrito de todos os envolvidos dentro da divisão. d. Os membros da equipe terão dedicação exclusiva ao projeto. e. A equipe do projeto tem conhecimentos de gerenciamento de projetos e de informática. …

avaliação parcial das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos – PMO, maturidade e portfólio. Trata-se de assunto, hodiernamente, de grande relevância,…

intenção, obtendo, assim, os melhores resultados. Para isso, é necessário promover o alinhamento entre as iniciativas, bem como o alinhamento das iniciativas com a estratégia da empresa e garantir que o produto obtido esteja próximo ao esperado. O PMO – Project Management Office (ou escritório de gerenciamento de projetos) pode atuar como elemento de organização dessas iniciativas estratégicas organizacionais. Além disso, é importante destacar que, como qualquer outro aspecto da administração, o

ESTUDO DE CASO 23 3.1. Cenária - Empresa estudada 23 3.2. Estrutura Organizacional 23 3.3. Detalhamento da situação 24 3.4. Diagnóstico da empresa 24 3.5. Motivação para implantação das diretrizes de Gerenciamento de Projetos. 26 3.6. Estratégia para implantação das diretrizes. 27 3.7. Contexto do Projeto Piloto 28 3.7.1. Fase de Iniciação 30 3.7.2. Fase de Planejamento 32 3.7.3. Fase de Execução e Controle 34 3.7.4. Fase de Encerramento 36 4.…

intenção, obtendo, assim, os melhores resultados. Para isso, é necessário promover o alinhamento entre as iniciativas, bem como o alinhamento das iniciativas com a estratégia da empresa e garantir que o produto obtido esteja próximo ao esperado. O PMO – Project Management Office (ou escritório de gerenciamento de projetos) pode atuar como elemento de organização dessas iniciativas estratégicas organizacionais. Além disso, é importante destacar que, como qualquer outro aspecto da…

Gerenciamento de Projetos • Suporte na elaboração de PEPs – Plano de Execução de Projeto • Consultoria para elaboração de cronogramas de obras (físico e financeiro) • Implantação de escritório de projetos (PMO) • Alocação de profissionais de gerenciamento de projetos para PMOs • Operacionalização de PMO (outsourcing) • Avaliação de maturidade de projetos seguindo boas práticas (PMBOK, FEL Front-End Loading) • Auditoria de projetos - completa ou por disciplina/área (riscos,…

Management Office, PMO). O Escritório de Projetos é uma entidade organizacional, que recebe responsabilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos sob o seu domínio. Pode ser considerado um “centro de expertise” em projetos, dando suporte aos gerentes de projetos. Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 11 de 25 Tecnologia da Informação para TCU 2015 Analista Federal de Controle Externo Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Há vários tipos de estruturas…

acima. Concorrência Acirrada Para aquelas empresas que enfrentam uma concorrência acirrada, a fonte de inspiração de projetos se encontra na tendência do mercado e na movimentação da concorrência. Aqui o Plano Estratégico Anual contém apenas diretrizes: as ações a serem tomadas surgem no transcorrer de cada ano, preferencialmente, antecipando-se à tendência do mercado e à movimentação da concorrência. Solicitação de Clientes Para empresas que comercializam grandes equipamentos,…

necessidade de reciclagem.  Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de projetos. Estrutura do Curso 15 Gerenciamento de Portfólio e PMO 16 Gerenciamento de Programas 17 Gestão Econômico-Financeira 18 Matemática Financeira 19 Metodologia Científica 20 Preparação para o PMP (online) 21 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 22 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) 1…

IDC Índice de desempenho de custo IDP Índice de desempenho de prazo OPM3 Organizational Project Management Maturity Model PMCOE Project Management Center of Excellence PMBoK Project Management Book of Knowledge PMI PMMM PMO PrgMO Project Management Institute Project Management Maturity Model Project Management Office Program Management Office PSO Project Support Office ROI Return over Investment TI Tecnologia da Informação…