Dinâmica Do Relacionamento Funcional

UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS – UDC FACULDADE DINÂMICA DAS CATARATAS BALANCED SCORECARD Objetivo – Entender os fundamentos do Balanced Scorecard como ferramenta de gestão que possibilite as empresas efetuar o controle de forma integrada e sistêmica e a sua utilização como orientação no planejamento estratégico da empresa. Programa • • • • • Indicadores Gerenciais e a cultura da medição. As Escolas de Planejamento Estratégico. A estratégia nas empresas. O que é o Balanced…

este novo autoconhecimento dentro da nova identidade. Esta nova versão da pessoa apresenta um repertório de estratégias de adaptação para ajustar-se às perdas funcionais associadas à doença. Onde a pessoa com uma incapacidade começa a construir um novo conceito que a ajudará a navegar pela vida com diferentes habilidades funcionais? Muitos começam por aprender como realizar as tarefas familiares. Ao estruturar experiências importantes que constroem os componentes do…

mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por projeto. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. QUESTÃO 3 Estratégia, estrutura…

sociais são o que realmente definem o rendimento do trabalhador. Com a experiencia de Hawthome, a administração passou a utilizar novas palavras e a dar importância aos seus significados: motivação, liderança, comunicações, organização informal e dinâmica de grupo. O Homem Social: 1- Os trabalhadores são pessoas sociais complexas, dotados de sentimentos, desejos e receios; 2- As pessoas são motivadas por necessidades humanas e alcançam as suas satisfações, por meio dos grupos…

pode-se citar: I - Excelente para as empresas que desenvolvem projetos especializadosII - Especialização na função e melhor perspectiva de carreiraIII - Uniformidade de normas e de procedimentosIV - Apresenta boa flexibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu funcionamentoV - Pode favorecer a qualidade do produto. Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. Somente II e IV estão corretas | Resposta…

trabalho e estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão do trabalho e especialização do operário, idealizar de cargos e tarefas, incentivos salariais e prêmios por produtividade, condições de trabalho, padronização, supervisão funcional, homem econômico. Ênfase na estrutura Teoria Clássica 1903 (Fayol 1841-1925) e Neoclássica 1916 * Principal enfoque: Organização formal, princípios da administração, funções do Administrador. Teoria da Burocracia 1909 Max Weber…

3.2 O QUE É APRENDER? 25 4.3.3 O SER HUMANO NA APRENDIZAGEM 25 4.3.4 O PENSAR E A APRENDIZAGEM 26 4.3.5 ESQUEMA REFERENCIAL 26 4.3.6 A TAREFA COMO OBJETIVO 27 4.3.7 FUNCIONAMENTO DO GRUPO OPERATIVO 27 4.3.8 TRABALHO COM GRUPOS OPERATIVOS - DINÂMICAS 28 4.4 PSICOPATOLOGIA DO TRABALHO 29 4.4.1 TRABALHO E DOENÇA 31 4.4.2 STRESS 31 4.4.3 DEPRESSÃO 32 4.4.4 BURNOUT 33 4.4.5 ASSÉDIO MORAL 33 4.4.6 RESILIÊNCIA 35 4.4.7…

uma situação favorável. .O modelo de Hersey e Blanchard, é sem dúvida um dos mais conhecidos modelos em termos de liderança situacional, é baseado em duas variáveis: o comportamento do líder ( como ele orienta para as tarefas e como é o seu relacionamento com seu seguidores) e a maturidades dos seus subordinados. O conceito – chave desse modelo é o nível de maturidade dos subordinados ( em relação ao desempenho com as tarefas, não em relação a sua personalidade). A maturidade consiste…

consequente migração destes aos concorrentes levou ao estudo baseado na Engenharia de Processos de Negócio, ou EPN, com intuito de identificar as origens destas questões e o melhor encaminhamento a ser dado a cada uma delas. Os resultados referentes ao relacionamento com o cliente estavam aquém daqueles estabelecidos pelas metas corporativas, o que impactava negativamente os resultados financeiros. As causas desta queda de desempenho não eram muito claras para os gestores da organização,…

CURSO PSICOLOGIA – 6ª FASE. DISCIPLINA – PROCESSOS GRUPAIS. PROFESSORA - REGINA TEIXEIRA. ACADÊMICOS - DAIANE ROCHA. - JULIO CESAR CESINO. - TAMIRES MACHADO. DINÂMICA DE GRUPO “LIDERANÇA” CRICIÚMA, 08 de NOVEMBRO 2012 Índice. Introdução. ( Justificativa-escrever sobre processos grupais -, Objetivos- um geral e 2 ou 3 específicos) Objetivo geral. O presente trabalho tem como…