Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EMPRESA Planejamento de um processo seletivo Amarildo Silva Coelho Professor-Tutor Externo Marcos Felipe Frota Gama Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharel em Administração (ADG - 0227) – Módulo IV 1º/07/2014 RESUMO Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção das organizações, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Nesse cenário competitivo, é…

Premissas do Programa 5.5 Os Cinco Sensos 5.5.1 Senso de Utilização 5.5.2 Senso de Ordenação 5.5.3 Senso de Limpeza 5.5.4 Senso de Saúde 5.5.5 Senso de Autodisciplina 5.6 Lançamento do Programa 5.7 A Implantação do Programa 5.8 Maiores Dificuldades 5.9 Estratégias para Manutenção e Melhoria 5.10 Conclusão CÍRCULOS DE CONTROLE DA QUALIDADE – CCQ 6.1 Introdução 6.2 Conceitos 6.3 Histórico 6.4 Objetivos 6.5 Fundamentos ISO 9000 - DESMISTIFICANDO A ISO 7.1 O quê é a ISO?…

Trabalho Autonomaçã CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO TÉCNICA DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Faculdade Mauricio de Nassau – Alagoas – Brasil RESUMO O artigo trata da autonomação, uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas que aplicam o sistema Toyota de produção. A autonomação tem por escopo prevenir produtos defeituosos, eliminar superprodução e descobrir realmente o foco do problema para garantir que o mesmo não se repita. Para alcançar esses objetivos,…

sem gerar custos. Utilizando o conceito da manufatura enxuta, produtividade estratégica e teoria das restrições, foi analisado os indicadores de processos de produção entre os meses de maio a julho de 2010, verificando-se as particularidades e dificuldades de otimização dos processos mais críticos. Através desse caso, concluiu-se que os indicadores são viáveis. Ficou-se claro que com o auxílio dessas ferramentas é possível conseguir vantagens significativas das operações,…

Fonte:http://www.sanepar.com.br/sanepar/sanare/v18/Sistemagestao.htm 4 3 A UTILIZAÇÃO DO CARGO NA GESTÃO DE PESSOAS Os sistemas de Gestão de Recursos Humanos que têm como elemento-base os cargos queconstituem hoje a forma mais comum de sistema de Administração de Recursos Humanos encontradanas empresas, embora venham sendo crescentemente questionados por sua inflexibilidade e dificuldadede compatibilização com as novas formas organizacionais e com a velocidade da organização…

aumento dos processos críticos. • Metodologia desatualizada: a implantação e/ou administração dos sistemas tradicionais de remuneração são trabalhosas, inflexíveis e morosas. • Falta de Sincronismo: empresas que adotam conceitos modernos em geral têm dificuldades para aceitar os sistemas tradicionais de remuneração, que podem representar uma barreira à evolução do processo de mudança. • Divergências: há dificuldades na convergência dos esforços para objetivos comuns em função da falta…

onde o nosso objetivo é identificar: • A melhoria no processo produtivo, com a redução dos desperdícios; • A otimização do uso dos equipamentos e da mão de obra; A alternativa mais utilizada para este fim tem sido a aplicação das filosofias japonesas de gestão da produção, onde se busca a eliminação dos desperdícios a padronização das operações, a redução do custo das operações e principalmente a otimização do giro do capital da empresa com a consequente melhoria no resultado…

A evolução da implementação estratégica da qualidade Sinopese Introdução A qualidade - Os contributos dos gurus da qualidade (Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum e Ishikawa) no século XX e seus antecedentes históricos deixaram um legado muito importante para o movimento da qualidade total. A temática da qualidade existe desde que o homem anda no mundo. Desde sempre o Homem procurou em seu redor em ter aquilo que mais se adequasse as suas suas necessidades, fossem de ordem…

capacidade de prever eventos futuros, tomar decisões de longo prazo e ter grande flexibilidade interna. Porém as empresas ainda estão evoluindo em relação ao sistema de produção e segundo Carpinetti (2000) operações estratégicas como Administração da Qualidade Total (TQM), Just-in-Time (JIT), Medição de Desempenho são utilizadas com o objetivo de acompanhar os desenvolvimentos tecnológicos da produção para assim atingir melhoria no desempenho organizacional.…

conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atividades. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciais com a letra S. na interpretação dos ideogramas que representam essas palavras, do japonês para o inglês, conseguiu-se encontrar palavras que iniciavam com a letra S e que tinham um significado aproximado original em…