Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

O Programa 5S 3 1.3 Aplicação do programa na empresa 3 2. IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA NA EMPRESA 5 2.1 Senso da utilização 5 2.2 Senso da organização 6 2.3 Senso de limpeza 6 2.4 Senso da padronização 6 2.5 Senso da disciplina 7 2.6 Senso da segurança 7 2.7 Procedimentos padronizados 8 2.7.1 Mesas de trabalho 8 2.7.2 Armários, Gavetas e Bancadas 8 2.7.3 Áreas de uso comum 9 2.8 Resultados obtidos 10 2.9 Dificuldades e ganhos da implementação 12 2.10 Análise com artigos 12 2.10.1 Artigo 1…

trabalho, causando desemprego na sociedade, e esses índices de desemprego se tornam elevados em muitos países no mundo. Muitas empresas estão adotando o sistema do modelo japonês para solucionar fatores como competitividade e outras dificuldades quanto à força de trabalho, pois a exigência de maior competitividade introduz estratégias e redução de custos. O desemprego adquiriu dimensões extensas, como a pobreza e desesperança, ocorre, hoje, uma verdadeira redução…

PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração de Empresas, da Escola Técnica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Profo. Aírton Hanashiro CURITIBA 2005 “O futuro das Organizações – e…

....................................................................................................................... 4 1 A ADMINISTRAÇÃO E OS ADMINISTRADORES ........................................................... 4 1.1 Introdução as Organizações ...................................................................................... 4 1.2 Conceituando Administração .................................................................................... 6 1.3 O Papel do Administrador:…

colaborados? Sabemos que através da gestão de qualidade conseguimos alcançar esse objetivo, porém existem milhões de fatores que influenciam nesse conceito, que podem garantir ou não o sucesso da empreitada dentro das empresas, como por exemplo: a dificuldade de se introduzir nas organizações sistemas como o criado pela associação EFQM (European Foundation for Quality Management), pois sem a interação de toda a equipe, o esforço dos lideres será em vão e por outro lado se não houver um…

........... 12 Japão e Tigres Asiáticos .................................................................................. 13 4.1 A Ascensão Econômica............................................................................. 13 4.2 A Ascensão Japonesa no Pós-Guerra ..................................................... 15 4.3 A Concentração Econômica ...................................................................... 17 4.4 Relações Internacionais ...........................................

diversos setores industriais e em empresas de diferentes tamanhos. Com este pensamento os japoneses passaram a frente do resto do mundo na guerra da indústria automobilística. As medidas protecionistas não seria a solução para enfrentar a ameaça japonesa e contornar os grandes desafios que seriam enfrentados pelas companhias ocidentais nos anos 90. O Pensamento Enxuto é uma filosofia operacional ou um sistema de negócios, de fazer cada vez mais com cada vez menos, ou seja,…

1. Lean Manufacturing O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Produção Enxuta ou em inglês Lean Manufacturing, foi implantado pela fábrica de automóveis Toyota no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação desta ferramenta se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções Toyoda Sakichi,

nome de CEBRAE (Centro Brasileiro de Apoio à Pequena e Média Empresa), era uma entidade vinculada ao Governo Federal. Em outubro de 1990, se transformou em Sebrae (Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas), desvinculando-se da administração pública e tornando-se um serviço social autônomo, sem fins lucrativos.1 Um dos principais pontos do Sebrae está no empreendedorismo, de modo que a maioria de suas ações visa o estímulo à auto-sustentabilidade das pessoas e…

métodos científicos para execução do trabalho; estabelecer metas para a produtividade; estabelecer sistemas de premiação pelo cumprimento de metas; e, treinar o pessoal no uso dos métodos e assim cumprir as metas. Não há dúvida sobre como a administração científica contribuiu para o sucesso das empresas da época, notadamente em relação à qualidade e a eficiência dos trabalhos. Entretanto, um dos principais resultados negativos foi o afastamento do trabalhador do resultado do seu…