dadada

a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos eobjetivos, enquanto o controle verifica se estes estão sendo realizados, além de coletarinformações as quais serão utilizadas em futuras tomada de decisão pelo planejamento. 02) Quais são as diferenças entre o controle de mercado, de burocracia e de clã?Questões para Discussão (Pag. 194):01) Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos eobjetivos, enquanto o controle verifica se estes estão sendo realizados, além de coletarinformações as quais serão utilizadas em futuras tomada de decisão pelo planejamento. 02) Quais são as diferenças…

S&OP - Planejamento de vendas e operações (Sales and operations planning) Prof. Ana Karina Lessa FBV - 2014.1 Estrutura hierárquica de gestão estratégica Estratégia Corporativa Estratégia do Negocio Estratégia de Marketing Estratégia de Manufatura Estratégia do Negocio Estratégia de Finanças Estratégia do Negocio Estratégia de Engenharia Estratégia de Outra Função coerentes Prof. Ana Karina Lessa FBV - 2014.1 Necessidade de…

Tipos de Planejamento Tipos de planejamento nos grandes níveis hierárquicos: 1. Planejamento estratégico; Decisões estratégicas. 2. Planejamento tático; Decisões táticas. 3. Planejamento operacional. Decisões operacionais. Tipos e níveis de planejamento nas empresas: TIPO NÍVEL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO Planejamento mercadológico Planejamento financeiro Planejamento de produção Planejamento de recursos humanos Planejamento organizacional TÁTICO…

org/wiki/Planejamento_estratégico_situacional‎ Existe uma diferença conceitual entre as concepções de planejamento num contexto ... O planejamento tradicional;; O planejamento estratégico corporativo; ... ‎Concepções de planejamento - ‎Crítica ao Planejamento ... [PDF] ANÁLISE DAS DIFERENÇAS CRÍTICAS ENTRE PLANEJAMENTO ... strategiaconsultores.com.br/.../PES-x-P.Tradicional-x-P.Corporativo.pdf‎ 08/04/2013 - 6. DIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL. - PES O…

Enterprise Resource Planning 2 3 • O MRP é um software que auxilia as empresas a planejar e a controlar suas necessidades de recursos • O MRP é mais conhecido como o planejamento das necessidades de materiais ou planejamento dos recursos de manufatura • O MRP tem sua origem nos anos 60 quando recebia o nome de Material Requirements Planning ´60 ´70 ´90 ´80 Evolução dos computadores Bill of Materials automatizada MRP - Material Requirements Planning MRPII -…

1- Qual é a diferença entre plano e planejamento? R= O plano é algo estático, que normalmente é formalizado em um documento. Podemos referir-nos ao plano estratégico do ano passado. Já o planejamento é um processo contínuo, não impedindo que dentro do processo de planejamento existam prazos e datas para realizar planos. 2- Qual é o relacionamento entre os planejamentos táticos, de longo prazo, estratégico e administração estratégica? R= Estas técnicas, embora sejam distintas,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 6º período Capítulo 1 1. Na história, quem é o principal responsável pela eficácia da Organização? A direção da empresa, no caso o Sr. José. Pois pouco vale a eficiência administrativa e operacional, se não houver a eficácia da direção. 2. Qual é a diferença entre eficiência e eficácia? Eficiência – Conseguir com o menor esforço o melhor resultado administrativo e operacional (fazer as coisas da melhor maneira) Eficácia – Orientar os esforços na…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os…

2. PLANEJAMENTO A necessidade de planejar surgiu, no inicio dos anos 60, em resposta à ansiedade das empresas em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo…

atividades de planejamento e controle das disponibilidades financeiras, pois consistem em estimar a evolução dos saldos de caixa, e de fundamental importância para a tomada de decisões na empresa. No entanto, o planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados, pois manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo…