planejamento da produção

S&OP - Planejamento de vendas e operações
(Sales and operations planning) Prof. Ana Karina Lessa
FBV - 2014.1

Estrutura hierárquica de gestão estratégica Estratégia Corporativa

Estratégia do Negocio

Estratégia de
Marketing

Estratégia de
Manufatura

Estratégia do Negocio

Estratégia de
Finanças

Estratégia do Negocio

Estratégia de
Engenharia

Estratégia de
Outra Função

coerentes

Prof. Ana Karina Lessa
FBV - 2014.1

Necessidade de coerência entre as decisões operacionais das diversas funções da empresa

coerência “vertical” a ser conseguida através da desagregação hierárquica

coerência “horizontal alta” a ser conseguida através dos processos de formulação
Estratégia de
Marketing

Estratégia de
Manufatura

Estratégia de
Finanças

Políticas das
Áreas de
Decisão de
Marketing

Políticas das
Áreas de
Decisão de
Manufatura

Políticas das
Áreas de
Decisão de
Finanças

Decisões de
Marketing

Decisões de
Manufatura

Decisões de
Finanças

COERÊNCIA “HORIZONTAL
BAIXA” CONSEGUIDA ?

Prof. Ana Karina Lessa
FBV - 2014.1

S&OP integrando as principais funções da empresa
Estratégia de
Estratégia de
Manufatura
Manufatura

Estratégia de
Estratégia de
Marketing
Marketing

Estratégia de
Estratégia de
Finanças
Finanças

Estratégia de
Estratégia de
P&D
P&D

Políticas das
Políticas das
Áreas de
Áreas de
Decisão da
Decisão da
Manufatura
Manufatura

Políticas das
Políticas das
Áreas de
Áreas de
Decisão de
Decisão de
Marketing
Marketing

Políticas das
Políticas das
Áreas de
Áreas de
Decisão de
Decisão de
Finanças
Finanças

Políticas das
Políticas das
Áreas de
Áreas de
Decisão de
Decisão de
P&D
P&D

Decisões
Decisões
Operacionais
Operacionais
da Manufatura da Manufatura

Decisões
Decisões
Operacionais
Operacionais
de Marketing de Marketing

Decisões
Decisões
Operacionais
Operacionais
de Finanças de Finanças

Decisões