Diferenca Entre Obediência Hierárquica E Militar

ÉRICA MARTINS SIQUEIRA DE MOURA-1510100041 QUESTIONÁRIO ARISTÓTELES 1. Qual é uma das principais tarefas do estudioso da política? 2. Qual é a classificação das formas de governo? 3. Qual é a ordem hierárquica das formas de governo? 4. Qual é o critério para classificar as formas boas e más de governo? 5. Quais são as três formas de poder distinguidas por Aristóteles? 6. Quais são os tipos de monarquia? 7. Quais são as características da monarquia despótica e em que difere em relação

qualidade, pregação da ética e igualdade na administração. Romanos – criadores dos tributos, primeiros organizadores de empresas em outro país e de associações artesanais - guildas. Chineses – ensinamento de planejamento, comando, doutrina e estratégia militar. 2. DESENVOLVIMENTO A história da Administração iniciou-se na Suméria por volta do ano 5.000 a.C. quando o antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de…

INFLUENCIAS DOS FILOSOFOS 6 INFLUÊNCIA DA IGREJA CATÓLICA 7 INFLUÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES. 8 INFLUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 9 INFLUENCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS. 11

forma a se adaptar as mais diversas dificuldades, contorná-las e cumprir seus objetivos. Sua missão diz muito sobre isso: “O Corpo de Fuzileiros Navais deverá, em qualquer momento, ser capaz de desempenhar as suas tarefas em fortes e instalações militares americanas, no litoral ou em qualquer outra missão em terra, onde o Presidente, em sua discrição, ordenar”. Toda essa tenacidade faz constantemente serem tomados como modelos para gestores administrativos. Mas, será que a…

a sua organização sua hierarquia de autoridade, seu estado maior e sua coordenação funcional. De alguma forma, a estrutura eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações. Outro tipo de influência para as organizações foi à organização militar, onde atuou enormemente o desenvolvimento das teorias da administração ao longo do tempo. O corrente estudo refere-se a uma análise das organizações, suas fases, tipos, vantagens e desvantagens, e as esferas de aplicação. Espera-se…

POLÍCIA MILITAR DA BAHIA ESCOLA DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE PRAÇAS CURSO DE FORMAÇÃO DE SOLDADOS INSTRUTOR: TEN PM PAULO FREDERICO CUNHA CAMPOS APOSTILA DE DIREITO MILITAR 1 APRESENTAÇÃO A presente apostila destina-se a fornecer aos alunos do curso de formação de soldados (e a todos aqueles que pretendam ter noções básicas de direito militar), um conhecimento amplo e satisfatório, sobre as disciplinas castrenses; Não obstante a previsão curricular indique a…

contribuições de Taylor , Fayol percebeu rapidamente que os dois enfoques eram complementares. A diferença é que Taylor havia começado suas análises num extremo - no chão de fábrica - e ele no outro: no executivo em sua mesa de trabalho e no chão de carpete. No final da vida, Fayol dedicou-se a disseminar suas teorias sobre administração, inclusive aplicada a outros campos, como as organizações militares e governamentais. Recebeu a medalha de ouro da Societé d'Encouragement pour…

analítica e concreta de Taylor. A Época A segunda década do século XX foi tumultuada. A Primeira Guerra Mundial (1914-1917) envolveu a Europa e os Estados Unidos em operações militares conjuntas. Em seguida, os meios de transporte tiveram enorme expansão, com a indústria automobilística, as ferrovias e o início da aviação militar, civil e comercial. As comunicações também passaram por enorme expansão do jornalismo e do rádio em ondas médias e curtas. E na Europa surgiu a Teoria…

Poderia ter sido evitado com o normal esforço de consciência por parte do agente . SUBSISTE A CULPABILIDADE, MAS HÁ DIMINUIÇÃO DE PENA DE 1/6 A 1/3 , EM FACE DA MENOR CENSURABILIDADE DA CONDUTA OBSERVAÇÃO : ERRO DE PROIBIÇÃO E ERRO DE TIPO : DIFERENÇAS No erro de tipo ( art. 20 CP ), o sujeito desconhece a situação fática que o cerca, não constatando em sua conduta a presença das elementares de um tipo penal . EXEMPLO DE ERRO DE TIPO TÍCIO LEVA PARA A SUA CASA, POR…

sua administração e estabelecer as relações entre eles 3divisao do trabalho especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência e a produtividade 4autoridade e responsabilidade autoridade é direito de dar ordens e esperar obediência responsabilidade é uma consequência natural da autoridade 5disciplina necessidade de estabelecer normas de conduta e trabalho, valida para todos CEITO DE ADMINISTRAÇÃO, segundo Fayol: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar, Controlar