Diagrama De Ishikawa Utilizando Os 6m

desempenhadas pelo funcionário? PLANO DE AÇÃO COMPARTILHADO Além da Lista de Verificação, é interessante utilizar outras ferramentas simples e fundamentais tais como: Técnicas para Identificação, Análise e Solução de Problemas Brainstorming Diagrama de Causa e Efeito Matriz de Preferência 4Q1POC / Plano de Ação Mestre 1. TÉCNICAS PARA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS Uma metodologia que utiliza, de forma lógica, as ferramentas da qualidade, para analisar e…

suficientemente espertas para saberem que elas eram impossíveis". (Dorig Larson) RESUMO Este Estudo de Caso visa à elaboração de um Plano de Gerenciamento de Projeto – PGP para aumentar a competitividade de um consultório odontológico, utilizando as técnicas e ferramentas propostas pelo Project Management Institute (PMI) e tendo como escopo as ações resultantes da aplicação da Metodologia de Análise e Melhoria de Processos (MAMP). O PGP proposto restringe-se, por opção dos autores, a

.................. 27 3.8.2 MOMENTO DE UMA FORÇA.......................................................................... 27 3.8.3 MOMENTO DE UM BINÁRIO.......................................................................... 28 v 3.8.4 DIAGRAMA DE CORPO LIVRE ...................................................................... 28 3.8.5 ELEMENTOS DE MÁQUINAS......................................................................... 29 3.8.6 DINÂMICA DE MÁQUINAS .......................

Keywords - Keywords: Management; MEG; Organizational Profile. LISTA DE FIGURAS Figura 1: As Diferentes Ênfases Decorrentes dos Três Estilos de Liderança 16 Figura 2: Objetivos Empresariais 21 Figura 3: Sistemas de Informações 36 Figura 4: Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe 51 Figura 5: Fluxo de Caixa 54 Figura 6: Sede Administrativa no Jardim Goiás 59 Figura 7: Interior da Loja da Primetek Computadores 63 Figura 8: Ações de Apoio Socioambiental 69 Figura 9: Folder de…

defeitos. Na década de 50, o Japão iniciou sua jornada rumo à industrialização. Deming, que havia participado ativamente, na década de 40, dos programas de mobilização para a qualidade, nos Estados Unidos, foi para o Japão e, juntamente com Juran e Ishikawa, tornou-se o principal responsável pela disseminação dos conceitos de controle da qualidade naquele país. Nos anos 60, o uso prático da estatística como ferramenta para o controle de processo se consolidou e foram lançadas as bases…

........................................................................................52 Índice de Figuras Figura 1 – Etapas do Planejamento Estratégico........................................................................16 Figura 2 - Diagrama de Causa e Efeito.....................................................................................19 Figura 3 - Ciclo PDCA de controle de processos.....................................................................21 Figura 4 -…

gerador através de um redutor com engrenagens helicoidais. O gerador opera com rotação de 50 rad/s (478 rpm) a uma potência de 280 kW. O diâmetro do eixo de acionamento do gerador deve ser dimensionado pelo Critério de Tresca (mais conservativo), utilizando um fator de segurança igual a π. O material do eixo é o aço de alta resistência ASTM-A242 cuja resistência ao escoamento medida no ensaio de tração vale 350 MPa. Considerando o eixo sujeito a torção pura ( máx=T.R/J, na…

trabalho 74 5 CONCLUSÕES 76 REFERÊNCIAS 78 APÊNDICES 85 LISTA DE FIGURAS Figura 1: A estrutura da produção 21 Figura 2: Componentes do movimento dos trabalhadores 23 Figura 3: Símbolos para diagrama de fluxo de processo 32 Figura 4: Simbologia dos fenômenos do processo 33 Figura 5: Estrutura do Diagrama de Causa e Efeito 35 Figura 6: Matriz de Perdas 38 Figura 7: Matriz de Quantificação das perdas 39 Figura 8: Organograma da empresa com detalhamento da Área Industrial. 41 Figura 9:…

....................... 29 2.4.5. Técnicas de diagramação........................................................................ 29 a) Diagrama de causa e efeito ..................................................................... 29 b) Fluxogramas de sistema ou processos ................................................... 31 c) Diagrama de influência ............................................................................ 34 2.4.6. Resultados da identificação…

E A FOTO B REPRESENTA O SENSOR DE TEMPERATURA DO CHILLER. ..................................... 59 FIGURA 15 – AS FOTOS A E B REPRESENTAM A LIMPEZA OPERACIONAL DURANTE A PARADA DE MÁQUINA ...................... 69 FIGURA 16 - REPRESENTAÇÃO DOS 6MS............................................................ 78 FIGURA 17 - ANÁLISE DE HIPÓTESES .................................................................. 79 FIGURA 18 - APRESENTAÇÃO DOS 5 POR QUES ........................................