Diagrama Da Matriz Swot

..................................................................... 35 FIGURA 8 - PDCA DA PRÁTICA DO 5S ............................................................................................................................. 36 FIGURA 9 - DIAGRAMA ESPINHA DE PEIXE .................................................................................................................. 37 FIGURA 10 - 6MS ..............................................................................................

t ANÁLISE SWOT: A SIMPLICIDADE COMO EFICIÊNCIA Guanambi/ BA Novembro de 2011 Vanessa Ribeiro Santana ANÁLISE SWOT: A SIMPLICIDADE COMO EFICIÊNCIA Trabalho produzido como requisito básico da avaliação parcial solicitada pelo docente Flávio Américo ministrante da disciplina Teoria Geral da Administração. Guanambi/ BA Novembro de 2011 ANÁLISE SWOT: A SIMPLICIDADE COMO EFICIÊNCIA É indispensável, no cenário atual do mercado empresarial, que as empresas tracem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 1. primeiro desafio – administração estratégica 10 – Divida o cenário empresarial em duas partes 12 – Determine o ambiente externo 12 – Coloquem os dados em formato de diagrama 12 – Analisem o cenário encontrado 13 2. segundo desafio – administração de sistema de infomação 13 3. primeiro desafio – gestão de negocio 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de

Empresarial; Avaliação da Estrutura organizacional; Avaliação da Cultura e; Avaliação dos resultados da empresa (caso for necessário). AMBIENTE EXTERNO E INTERNO Nós chamamos de matriz SWOT, vem do inglês e quer dizer: Forças = Strengths Fraquezas = Wesknesses Oportunidades = Opportunities Ameaças = Threats A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para realizar análise de cenário do Ambiente Interno (pontos fortes e pontos fracos) e Ambiente Externo (ameaças e oportunidades).…

Avaliação da Estrutura organizacional; * Avaliação da Cultura e; * Avaliação dos resultados da empresa (caso for necessário). AMBIENTE EXTERNO E INTERNO Nós chamamos de matriz SWOT, vem do inglês e quer dizer: Forças = Strengths Fraquezas = Wesknesses Oportunidades = Opportunities Ameaças = Threats A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para realizar análise de cenário do Ambiente Interno (pontos fortes e pontos fracos) e Ambiente Externo (ameaças e oportunidades).…

tragam resultados em curto, médio e longo prazo. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Esse é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário a focar nos pontos principais da empresa, em busca de seus objetivos e rentabilidade. Sendo assim, por meio de pesquisas, pretende-se analisar o ambiente externo da organização, por intermédio da análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades), para

ambiente de trabalho. Destaca-se que o empresário considera as informações obtidas suficientes para a realização do planejamento, constatando-se um planejamento caracterizado como tático e não estratégico. A análise ambiental centra-se na análise se SWOT, onde a organização dimensiona suas forças e fraquezas, no ambiente interno e ameaças e oportunidades no ambiente externo. A importância reside no fato de a empresa situar-se quanto às suas potencialidades e seus pontos a desenvolver…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 1. primeiro desafio – administração estratégica 10 – Divida o cenário empresarial em duas partes 12 – Determine o ambiente externo 12 – Coloquem os dados em formato de diagrama 12 – Analisem o cenário encontrado 13 2. segundo desafio – administração de sistema de infomação 13 3. primeiro desafio – gestão de negocio 15 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta

.................. 17 3.1 Cadeia de valor ....................................................................................................... 17 3.2 Análise SWOT ......................................................................................................... 18 18 3.2.1 Análise do ambiente interno e externo 3.2.2 Matriz SWOT 22 4 Análise de Stakeholders .................................................................................................. 23 5 Vectores Estratégicos .....

fraquezas Fatores críticos de sucesso Matriz SWOT e avaliação estratégica MATRIZ SWOT E A AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional A Análise SWOT é um sistema simples para…