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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 5
1. primeiro desafio – administração estratégica 10
– Divida o cenário empresarial em duas partes 12
– Determine o ambiente externo 12
– Coloquem os dados em formato de diagrama 12
– Analisem o cenário encontrado 13
2. segundo desafio – administração de sistema de infomação 13
3. primeiro desafio – gestão de negocio 15
3 CONCLUSÃO 16
REFERÊNCIAS 17
APÊNDICES 18
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 19
ANEXOS 20
ANEXO A – Título do anexo 21

1 INTRODUÇÃO
Simplificada mente, pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar idéias com relação a certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado.
Planejar é fundamental para que seja traçada uma boa estratégia através de técnicas de gestão, avaliação e um conjunto de ferramentas e um conjunto de ferramentas que ajuda a empresa na tomada de decisão.

DESENVOLVIMENTO
TEXTO: Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negocio

Introdução
Costumo comparar uma empresa a um organismo vivo. Assim como o corpo humano é um sistema complexo, uma empresa também o é. Se um dos órgãos não vai bem o organismo sofre, fica doente e, se não for bem tratado, até mesmo morre. Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa e do negócio, além de conhecer bem todos os seus órgãos (suas partes) e a relação entre eles. A importância desta visão holística pelos gestores, tanto quanto as relações da estratégia e do design de seu negócio que comentarei a seguir, não só se aplica às empresas, mas também às instituições do governo e às organizações não governamentais.
Neste artigo não pretendo me aprofundar em conceitos, mas antes de explicar porque que "para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio", explicarei em poucas palavras os conceitos de Estratégia e Modelo de