Diagnóstico Organizacional Para Propostas De Melhorias De

Introdução Definições e Conceitos Estrutura do CMM Processo de Software Ciclo de Melhoria de Processo Melhoria de Processo de Software O SEPG nos modelos CMM/CMMI SEPG – Finalidade, Funções e Atividades Estrutura organizacional e o SEPG Web sites e literatura de referência ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade SIMPROS 2003 2 Quem somos Missão Promover a melhoria e a busca da excelência na gestão organizacional e o aperfeiçoamento contínuo dos processos dos nossos…

DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE…

desse candidato. Depois de identificado um grupo limitado de candidatos, o próximo passo consiste na seleção do mais qualificado para o cargo.Nessa fase são analisadas as competências, os conhecimentos e o potencial de cada candidato. 3. PROPOSTAS DE MELHORIAS Quanto a Comunicação Interna, a Gerente poderia participar das contratações, reuniões, com os Instrutores e o Sócio Proprietário, pois na falta dele é ela que responde e representa a empresa. Quanto aos Instrutores,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ANÁLISE SWOT 4 3. DIAGNÓSTICO 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 5. REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO O grande desempenho utilizado para se progredir sempre andou lado a lado com as barreiras e obstáculos, para qualquer entidade, independentemente do ramo, é desta forma. Conforme as empresas crescem, a qualidade, o desempenho e a mão-de-obra deveriam crescer

ser usado o modelo das 5 forças competitivas de Michael Porter para a análise de mercado da empresa - apresentando fundamentação teórica sobre o assunto. Descrição dos seus produtos e principais características. 3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL 3.1 Estruturas organizacional O aluno deverá iniciar o item apresentando o organograma real da empresa e descrevê-lo detalhadamente. Caso esta não tenha o aluno deverá sugerir um organograma para a empresa alvo de estudo. 3.2 Análise do…

SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 5 1 DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 1.1 TIPOLOGIA DA PESQUISA 6 1.2 METODOLOGIA DA PESQUISA 6 1.2.1 A Natureza da Pesquisa 7 1.2.2 Os Meios de Investigação 7 1.2.3 Os Métodos de Coleta de Dados 8 1.2.4 As Técnicas de Coleta de Dados 8 1.2.5 Os Instrumentos de Coleta de Dados 11 1.3 ESTRUTURA DE UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 20 2 DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO PROJETO 23…

às empresas do ramo de comércio. Enfatiza-se que não é uma proposta de modelo para avaliação do estágio de qualidade em que essas empresas se encontram, mas sim, um modelo que possa, a partir da avaliação dos resultados de alguns indicadores, orientar as estratégias para a obtenção de novas metas. Para a determinação dos indicadores que foram utilizados no modelo, além dos fundamentos teóricos levantados, desenvolveu-se um diagnóstico setorial que orientou as pesquisas feitas…

a esse fato os gestores devem realizar periodicamente ações que visam à sustentabilidade e permanência das organizações no mercado. Uma boa opção para isso é o diagnóstico organizacional que possibilita prover informações estratégicas para os gestores/administradores decidirem que direção tomarem a favor da empresa. Por meio do diagnóstico, foi realizada uma análise dos procedimentos operacionais da empresa X Informática Ltda., situada na cidade de Ilhéus no estado da BAHIA, junto ao…

técnicos: pelo estabelecimento, pela elaboração e aplicação do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos; 2.9. Outras informações importantes, que caracterizem o estabelecimento, relacionadas a geração dos resíduos sólidos. 3. ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL 3.1. Devem ser avaliados as quantidades, os tipos de resíduos gerados pela Empresa, suas condições de segregação, acondicionamento, transporte interno e externo, estocagem e formas de tratamento ou…

decisão no caso referente à tradicional empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que no momento está avaliando a possibilidade de expandir as fronteiras comerciais para além dos seus limites de atuação como propõe João ou apenas aplicar algumas melhorias, reduzir custos, diminuir o número de empregados e continuar em Ribeirão Preto como defende José. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são…