Diagnóstico Empresarial Planejar A Política Ambiental Da

Planejamento Tático Ilustrar como as empresas planejam no seu nível intermediário: Nível Institucional: Planejamento Estratégico, Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas, Incerteza e Imprevisibilidade. Nível Intermediário:Planejamento Tático, tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental, Articulação Interna. Nível Operacional:Planejamento Operacional, Desdobramento…

tudo, o novo papel da Administração, fundado na Ética, na Democracia, na Participação, no Desenvolvimento Ecologicamente Sustentado, no respeito à Vida, no Pluralismo e na participação de todos dos resultados e bens da humanidade. Planejar é uma das tarefas mais importantes em nossa vida. Saber qual profissão escolher, onde passar as férias, o que fazer no final de semana, quanto pagar por um vestido, qual restaurante jantar... o sucesso ou fracasso de cada ação na vida é…

redução de incertezas e minimizar os riscos. Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivo específico rumo à consecução das metas e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos. É o processo de planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os…

Souza Feitosa2 Denise de Lima Oliveira3 RESUMO: Este artigo apresenta uma reflexão sobre a atuação do profissional de Serviço Social na área ambiental, enfatiza as desvantagens ocorridas na área ambiental através das mudanças observadas a partir da Revolução industrial. Compreende-se que o papel e a importância do Serviço Social na área ambiental no planejamento, execução e avaliação de pesquisas contribuem para análise da realidade social assim como, realizar o estudo sócio…

Sumário Introdução....................................................................................................................................1 O que é administração de empresas 1 As empresas 2 O administrador 3 Estratégia Empresarial 4 Introdução A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas…

planejamento a partir dos seguintes pontos de vista:  Assunto: pode ser pesquisa, marketing, finanças, produção, recursos humanos, novos produtos/serviços etc.  Tempo: pode ser de curto, médio ou longo prazo.  Elementos: podem ser os objetivos, políticas, programas, orçamentos, propósitos etc.  Características: podem ser simples ou complexas, confidenciais ou públicas, formais ou informais, econômicas ou caras etc.  Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos,…

cultural. A dimensão ambiental representa a preocupação com os impactos das ações humanas sobre o meio ambiente, sugerindo a adoção de práticas voltadas à conservação de energia e recursos naturais, substituição de produtos não-renováveis por renováveis e aumento da eficiência dos recursos utilizados. Portanto, o conceito de desenvolvimento sustentável remete ao papel das empresas na melhoria das condições de vida da população e para a redução dos problemas sócio-ambientais.. Surge,…

Introdução e Engenharia ENGENHARIA AMBIENTAL ENGENHARIA CIVIL ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Professor Gustavo Naressi Azeredo gustavonaressi@yahoo.com.br • Jackson • jmatos@niltonlins.br • Zapzap 99181 1636 • raoliveira@niltonlins.br • cfcortezao@niltonlins.br Engenheiro Florestal UFSM - Santa Maria - RS Mestrado no INPA Ciências de Florestas Tropicais - CFT Conteúdo a ser ministrado • O que e engenharia? • Definição da arte de engenharia e para que serve a engenharia? • Quais os campos…

seu funcionamento. De acordo com Rosa (2001, p. 05), "Diagnóstico empresarial é o levantamento e análise das condições de uma empresa com a finalidade de se avaliar qual é o seu grau de saúde ou eficiência". Aqui iremos tratar o diagnóstico de arquivos, que não se difere muito do diagnóstico empresarial, a única diferença é que o diagnóstico arquivístico é voltado para a análise macro do acervo documental. Ou seja, se aplicando o diagnóstico arquivístico, é possível avaliar os erros e…

TI – 1 Gestão Profissional 1.1 O QUE É PLANEJAR ESTRATEGICAMENTE UMA EMPRESA? È estruturar a empresa de forma esquematizada, a partir de diagnósticos, com elaboração de planos de ação e processos buscando com menor custo e melhor qualidade, a fim de alcançar resultados positivos. 1.2 O QUE É ESTRUTURAR, ORGANIZAR E REDESENHAR PROCESSOS DE UMA EMPRESA? -Estruturar: se esquematizar de forma eficiente e eficaz no uso dos recursos materiais, tecnológicos e intelectuais para obter os melhores