Diagnóstico organizacional

............................................................................4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................5 2.1 Diagnóstico Organizacional................................................................................5 2.2 Modalidades de diagnóstico organizacional.....................................................6 2.2.1 Diagnóstico geral..............................................................................................6 2.2.2 Diagnóstico financeiro......................................................................................6 2.2.3 Diagnóstico da produção/fábrica.....................................................................6 2.2.4 Diagnóstico de vendas/marketing...................................................................6 2.2.5 Diagnóstico de sistemas/informática..............................................................7 2.3 Desenvolvimento do diagnóstico organizacional.............................................8 2.4 Desenvolvimento de estratégias de crescimento.............................................9 2.5 Objetivos do diagnóstico organizacional..........................................................9 2.6 Diagnóstico empresarial....................................................................................10 2.7 Planejamento estratégico...........................................................................

LOGÍSTICA GLOBAL VISÃO GLOBAL A globalização é um fato que as empresas não podem negar. Fechar os olhos e deixar seus concorrentes passarem a sua frente com novas tecnologias de produção, vendas, informação e logística, é o mesmo que decretar a falência da empresa. A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência frente ao novo mercado global. O gestor dessa nova era deve estar atento as grandes mudanças de cada setor da economia, visto que a logística moderna passou a ser…

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Edenilson Luiz Gomes Edvaldo Jose Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues Belo Horizonte, 2007 7 FACULDADE NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo Jose Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administracao com Habilitacao em Logistica, da Faculdade Novos Horizontes, como requisito…

7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues Belo Horizonte, 2007 8 FACULDADE NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos Horizontes, como…

7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues Belo Horizonte, 2007 8 FACULDADE NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos…

PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA- DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL TUTORA- SERTÃOZINHO-SÃO PAULO ANO-2013 DATA-19/10 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contexto/apresentação 2- DEFINIÇÕES DOS PROBLEMA E OBJETIVOS 3-EMPRESA ANALISADA 3.1 Histórico 3.2 Filosofia da empresa 3.3 Missão 3.4 Visão 3.5 Valores 3.6 Principais produtos e serviços 3.7 Principais clientes 4- ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses e lucro líquido 4.2 Modelo de…

II: Caro(a) Estudante, Buscando uma melhor organização do Estágio em Administração II, a escolha da área estratégica ( Marketing, Finanças, Logística, Pessoas e Gestão Empresarial) , foco estratégico e orientador será realizada através deste documento de inscrição. Critérios: 1. Escolha a área estratégica( Marketing, Finanças, Logística, Projetos, Pessoas e Gestão Empresarial). 2. Assinale do lado direito o foco estratégico e orientador. 3. A aprovação da escolha…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO 1.1 Contexto/apresentação No mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, o grande número de informações e as novas tecnologias são presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita…

Objetivo geral: Contribuir para o desenvolvimento crítico e profissional dos alunos, por meio de um diagnóstico organizacional que deverá contemplar as principais áreas da administração. Objetivos específicos: Preparar o aluno para redigir um relatório de forma coerente, aplicando as normas técnicas de redação científica; Na empresa estudada, compreender as principais funções e processos realizados de cada área; Verificar os procedimentos para cada uma das atividades relacionadas…

PESQUISA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO DA PRÁTICA LOGÍSTICA NA CONTRUSILVA EM FOZ DO IGUAÇU-PR Douglas Frassetto Maicon Silva Rafael Bueno Santiago Bogado PALAVRAS CHAVES: Logística, Logística em construção civil, Logística reversa. Foz do Iguaçu-PR, 24 de novembro de 2014. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO Tema: A logística empresarial está presente em diversos tipos de empresa e possui diversas funções. É uma área que tem crescido muito, uma vez que…