Diagnostico Situacional Mercado

Superintendência de Meio Ambiente, Qualidade e Segurança Industrial PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S.A. CEP: 20035-900 - Rio de Janeiro - RJ FONE: (021) 5342478 ou 3224954; FAX: (012) 5341846 RESUMO Para uma empresa ser bem sucedida atualmente, com mercados em globalização e com a formação de blocos econômicos, é fundamental que o processo de gestão explore a sinergia da integração de filosofias, metodologias e ferramentas, adequando-as quando necessário. Este trabalho tem como…

1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991), ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosos demais para imitar. Para sobreviver em seu ambiente de negócios, a empresa precisa conhecer a si mesma e ao próprio mercado. Neste sentido, o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão,sua orientação,…

possui uma boa colação no mercado , excelente estrutura e um ótimo potencial, mas vem encarando uma série de desfalques, como: a decadência da demanda de clientes, o declínio das vendas dos cosméticos internacionais que a organização comercializa e o mau atendimento. Assim, diante de tantos problemas, fomos solicitados para desenvolver um plano estratégico, orientando na definição do negócio, como: missão, visão e valores, análise SWOT, elaboração de diagnósticos situacional, enfim,…

padrões, enfatizando a distribuição de tarefas e a responsabilidade individual. É correto apenas o que se afirma em (A) I e II. (B) I e III. (C) II e IV. (D) I, III e IV. (E) II, III e IV. Texto 1 Liderança Contingencial (Situacional) A liderança contingencial (situacional) é baseada na abordagem contingencial que se concentra no comportamento dos seguidores (liderados), independentemente que o líder realize, a eficácia depende das ações de seus liderados Quando falamos de…

1- INTRODUÇÃO John Ivancevich (1995) diz que “A seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado.” As empresas estão constantemente admitindo novos funcionários, e isso exige delas um preparo para decisão quanto ao ingresso ou não de um candidato em sua equipe. O que se percebe no meio empresarial e a busca constante por…

atendimento de necessidades de determinados agrupamentos sociais, processo que demanda a capacidade de compreender o ambiente em constante mutação, adaptar-se e ajustar-se. Capacitação organizacional, preparo e adequação da organização para atender seu mercado ou público-alvo, atual e futuro, e executar as ações estratégicas necessárias para isso. 3) Os autores da apostila da disciplina relatam que: No desempenho das atividades de gestão, é de fundamental importância…

tendências da área de Administração de Recursos Humanos. Atualmente a empresa COOTAGRO é composta por vinte e cinco funcionários. Entretanto, por estar inserida em uma economia centralizada e para poder acompanhar as novas tendências do mercado, necessita de adequações nos aspectos TREINAMENTOS TÉCNICOS, administrativos, marketing e social. Proporcionando a formação profissional dos seus colaboradores, integrada a uma política de educação permanente e valorização de seus…

PROCESSOS GERECIAIS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, FUNDAMENTOS DE MARKETING, COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR, CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS, SEMINÁRIO II. ROSANE COLONETI DOS SANTOS diagnóstico organizacional, fundamentos de marketing, comportamento do consumidor, custos e formação de preços, seminário ii. ANÁLISE MERCADOLÓGICA São Lourenço D’oeste 2011 rosane coloneti dos santos Diagnóstico…

O que é o Planejamento Estratégico Situacional? “Um governo não pode ser melhor que a organização que comanda.” C. Matus (em “Adeus, Senhor Presidente”) O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema…

do que vai ser feito. A segunda etapa, a elaboração de um plano global de médio prazo, envolve algumas subetapas, que são a elaboração de um marco referencial, o qual pode ser feito a partir de perguntas distribuídas ao grupo; elaboração de um diagnóstico, também por meio de perguntas direcionadas ao grupo, para conhecer a realidade existente; elaboração de uma programação, com precisão e rigor técnico; e uma revisão geral dos textos produzidos pelo grupo. Essa etapa define as…