CONTROLE FORNECEDORES

do Paraná, tendo a frente o Sr. Fagundes, seu proprietário e fundador. A pequena firma, fabricante de mecanismos impressores, iniciou com 30 empregados e encontra-se atualmente com 7000 funcionários lotados em nove unidades distribuídas por vários estados. São ao todo três fábricas e seis filiais de venda, cada uma numa região geográfica estratégica. Em 1985, o Sr. Fagundes, empresário sempre atento às mudanças do cenário industrial mundial, percebeu que as relações trabalhistas tendiam para um rumo que exigiria das empresas maior preocupação no tocante à administração dos seus recursos humanos. Nessa época, admitiu o primeiro diretor de RH, no escritório central, que montou uma equipe completa de gerente (três no escritório central, três para as fábricas e seis para as filiais) para auxiliá-lo a gerir todo o grupo, em busca dos objetivos que eram: aumentar o nível motivacional dos empregados melhorar as comunicações externas e internas das pessoas responsáveis diretamente pela imagem da empresa otimizar as relações com clientes e fornecedores diminuir o tempo gasto em questões burocráticas em 30 por cento estimular a colaboração entre os funcionários Passados cinco anos e embora a empresa tivesse implementado diversos benefícios e uma estrutura salarial justa e dentro dos parâmetros de mercado, os problemas continuavam sendo os mesmos: a produtividade era muito aquém da esperada o nível de motivação era insatisfatório as diretrizes da organização eram mal…

UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA TRABALHO INTERDISCIPLINAR TECNOLÓGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3º Período Gestão de Pessoas e o desenvolvimento de práticas sociais responsáveis Disciplinas: Administração Mercadológica Estatística Gestão de Pessoas Relações trabalhistas e Sindicais Gestão de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional Belo Horizonte 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA Érica dos Reis Corrêa Katiara B. Braga Marinho Pedro Baptista de Oliveira…

Ferreira – RA 2814778998 Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para conclusão no Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação a distancia do (a) Prof.(a) Raquel Henrique e orientador presencial: Profº Andre Luiz Marques. APARECIDA DE GOIÂNIA 2015 RESUMO O diagnóstico empresarial é um instrumento de apoio à tomada de decisões. Trata-se de uma modalidade ampla, que sem exceção de nenhum departamento de uma…

___________________________________ Prof. Sebastião Vasconcelos Santos Filho 4 RESUMO Este projeto tem por objetivo fazer um diagnostico administrativo da Droga Fuji dentro das áreas de administração pessoal, recrutamento, seleção, administração das relações trabalhistas, integração e socialização de pessoas e saúde segurança no trabalho. O instrumento de coleta foram documentos da empresa, site e entrevistas semi estruturadas para os gerentes e gestor da empresa.…

Fundamentos de Administração Estudos fundamentais e compreensão dos conceitos e abordagens da administração. Linha de pensamento e teorias administrativas das sociedades ocidentais: científica, clássica, das relações humanas, comportamental e de sistemas de contingências. A finalidade da administração e sua relação com o desenvolvimento histórico, econômico e social. O papel das organizações e dos processos administrativos. Estudos fundamentais dos conceitos de planejamento, organização,…

[pic] Trabalho Seminários de Pesquisa Exercício de Projeto de Pesquisa Curso de Direito Assédio Moral nas Relações de Trabalho Integrantes: Fernando Varela da Silva e Juliana Cavagnolli Caxias do Sul, maio de 2011 Tema: Assedio Moral nas Relações de Trabalho. Título do Projeto: As causas do Assédio Moral nas relações de trabalho bem como as conseqüências trazidas por ele, e as ações para minimizar o problema.…

SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Os subsistemas de RH é um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados e interdependentes na qual desenvolve uma atividade para atingir um propósito. Esses subsistemas são: Relações trabalhistas e Sindicais, medicina do trabalho, recrutamento e seleção, administração de pessoal, segurança do trabalho, benefícios, treinamento e desenvolvimento e cargos e salários. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Entende-se por recrutamento todos os esforços da…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) Etapa 2 – Analise e Diagnostico da Empresa Prof. Jefferson Dias Ana Caroline Pereira de Souza – RA 1102001566 – Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Jean Carlos Pereira – RA 1102001570 – Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Miriam Soares de Araujo – RA 1102001247 – Tecnologia Gestão de Recursos…

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL E A IMPORTÂNCIA DO RH NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A pesquisa teve o objetivo de analisar e discutir os resultados relacionados à folha de pagamento, benefícios, segurança e saúde ocupacional, relações no trabalho e o RH como agente de mudança dentro de uma organização. A pesquisa foi realizada na empresa FecomercioSP, localizada no centro comercial de São Paulo, onde foi entrevistado a Analista do RH da empresa com…

continuidade, devido principalmente aos atritos familiares. Até pouco tempo atrás, vários produtores rurais brasileiros, não tratavam seus negócios como empresas, embora as mesmas assim fossem, mas atualmente está mudando rapidamente o conceito antigo. Com o crescimento da importância do Agronegócio Brasileiro, as relações comerciais e os controles fiscais, trabalhistas, fundiários e ambientais, aumentaram a necessidade de uma maior organização administrativa do negócio. Paralelamente ao…